Artigo Seis Sigma

Desenvolvimento Tipos de Ferramentas da Gestão O que vem a ser: terceirização, Benchmarking, Open-Book Management, Reengenharia, Empowerment, Sistema de Informações e Gerenciais-SIG e Balanced Scorecard-BSC de Seis Sigmas? Vamos começar falando sobre; Terceirização (outsourcing): É um processo do qual determinada atividade executada por uma organização passa a ser suprida por terceiros, visando à redução de custo e aumentando a qualidade. Pode se

UMA ESTRATÉGIA PARA A EXCELÊNCIA DE DESEMPENHO DOS PROCESSOS Visão Clássica de Desempenho Significado prático de que 99% é bom  20.000 artigos perdidos no correio por hora  Ter água não potável na torneira quase15 minutos por dia  5.000 erros cirúrgicos por semana  2 pousos curtos ou longos na maioria dos aeroportos diariamente  200.000 prescrições erradas de receitas por ano  Falta de eletricidade por quase 7 horas todo mês 3s Capabilidade * 93.32% Padrão Histórico

*SEIS SIGMAS A força da globalização nas empresas faz com que cada vez mais processos sejam analisados e melhorados, pois em função da dinâmica de mercado, a eficiência nas operações e a eliminação do desperdício são questões de sobrevivência e não diferenciais. O Seis Sigmas é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia nesta busca. Em última instância, impulsiona a melhoria da liderança, ao fornecer instrumentos para que se raciocine sobre assuntos difíceis. No âmago do Seis…

MFG 6 SIGMA INTRODUÇÃO Cp = 2.0 CPk = 1.5 ppm=3.4 6s Seção I. Introdução Objetivo Conteúdo  Definir o cliente. 1. Estatística vs Trabalho  Explicar a relação entre cliente e 2. Entender o que é 6 sigma. qualidade.  3. Estatística Fundamental Explicar o que é 6 sigma. Ⅰ- 2 1. Estatísticas VS trabalhos 1. O que é pensamento Estatístico? •Na estatística nós podemos identificar a real performance do nosso processo e tomar decisões…

seja necessário para apoiar as operações e a necessidade imediata do cliente (LIKER, 2004). Seis Sigma oferece um modelo de resolução de problemas utilizando ferramentas estatísticas galgadas na "voz do cliente". A meta do Seis Sigma é reduzir a variação nos processos e atingir a "qualidade Seis Sigma", uma referência estatística para 3,4 defeitos por milhão de oportunidades (PANDE et al., 2001). Lean Seis Sigma é uma metodologia de gestão que tenta compreender e eliminar os efeitos…

METODOLOGIA SEIS SIGMA COMO ESTRATÉGIA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS: ESTUDO DE CASO SOBRE A REDUÇÃO DE CONSUMO DE ÓLEO SINTÉTICO NA OPERAÇÃO DE USINAGEM Thiago Gomes Figueiredo MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Marcos Martins Borges, D.Sc.…

Curso: Tecnologia em Marketing 2ª série TRABALHO TECNOLOGIA DE GESTÃO BALANCE SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA 1. Definições O princípio fundamental do Seis Sigma é o de reduzir de forma contínua a variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos e serviços. A qualidade não é vista pelo Seis Sigma na sua forma mais tradicional, isto é, a simples conformidade com normas e requisitos da organização. Ele a define como o valor agregado por um amplo…

informações. A qualidade determina o sucesso de um projeto agregando valor ao negócio da empresa, além de proporcionar benefícios tornando-a mais competitiva e bem sucedida. A questão a ser desenvolvida por este artigo é: “Qual a importância da Qualidade o Gerenciamento de Projetos?” Este artigo se propõe a compreender a relação entre qualidade e gerenciamento de projetos e discutir o relacionamento criado entre esses dois temas. Para conseguirmos alcançar nosso objetivo Geral,…

DO SEIS SIGMA NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Antonio Carlos Tonini (EPUSP) antonio.tonini@vanzolini.org.br Mauro de Mesquita Spínola (EPUSP) mauro.spinola@poli.usp.br Fernando José Barbin Laurindo (EPUSP) fjblau@usp.br O Seis Sigma é uma iniciativa para a melhoria da qualidade e excelência dos negócios que tem encontrado adeptos nos mais variados setores de atividade, além da manufatura para a qual ele foi inicialmente idealizado. O método mais difundido para a execução dos projetos…

de perda. Um dos possíveis programas a serem implementados pela empresa é denominado projeto Seis Sigma, que tem se mostrado eficaz desde a década de 80. 1.1 Objetivo O presente trabalho tem o objetivo de estudar a Gestão da Qualidade, com foco no avanço do método Seis Sigma. Objetiva também apresentar quais foram os elementos essenciais para a implementação com sucesso do projeto Seis Sigma na linha de usinagem de bielas leves na empresa ThyssenKrupp. 1.2 Estrutura do…