qualidade no gerenciamento de projetos

Tema: A QUALIDADE NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Atualmente com o mercado altamente competitivo e em constante evolução, empresas tem como fator determinante de sobrevivência a manutenção de diferenciais competitivos em sua estratégia.
Tais empresas buscam continuamente a melhoria de seus produtos e serviços, melhoria de processos e qualidade do trabalho. E em busca de se tornarem cada vez mais competitivas buscam aprimorar seu relacionamento com o cliente, além de melhorar seu desempenho financeiro e absorver mudanças em menor tempo. Mas para que isso aconteça deve existir fluxo de trabalho que agilize e otimize a transmissão das informações. A qualidade determina o sucesso de um projeto agregando valor ao negócio da empresa, além de proporcionar benefícios tornando-a mais competitiva e bem sucedida.
A questão a ser desenvolvida por este artigo é: “Qual a importância da Qualidade o Gerenciamento de Projetos?”
Este artigo se propõe a compreender a relação entre qualidade e gerenciamento de projetos e discutir o relacionamento criado entre esses dois temas.
Para conseguirmos alcançar nosso objetivo Geral, trabalhamos mais especificamente os seguintes objetivos:
Definir Qualidade;
Demonstrar a importância do planejamento para a qualidade nos projetos;
Explicar custos de qualidade;
Baseado no PMBOK descrever o processo de gerenciamento da qualidade.
Sabendo que tanto a dimensão Qualidade quanto o Gerenciamento de Projetos objetivam reduzir falhas, evitar defeitos, gerenciar recursos e riscos, controlar custos e cronogramas demonstra-se como a junção destas duas ferramentas pode ser considerada um método eficaz para conduzir e acelerar o desenvolvimento e a entrega de um produto de alta qualidade dentro do orçamento e prazos acordados.
Toda empresa enfrenta a difícil tarefa de executar projetos que atendam ou superem as necessidades e especificações de seus clientes. No entanto, globalmente, inúmeros projetos são mal sucedidos e concluídos fora do