Artigo Pmi Pmbok

prazos em projetos armando terribili filho* Resumo l Um dos maiores desafios na gerência de projetos é planejar e controlar prazos, pois muitas variáveis impactam o planejamento e a execução. Constatou-se em pesquisa realizada em nível nacional (PMI, 2009), com 300 empresas, que 79% delas têm problemas com cumprimento de prazos. Gerir cronogramas é tarefa complexa, uma vez que as estimativas de duração das atividades são em geral imprecisas, há dependências entre as atividades,…

e Ciências, Faculdade de Engenharia, Universidade do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2011. Os projetos de engenharia por sua complexidade vêm sendo gerenciados utilizando diversas metodologias de gestão de projetos, porém hoje em dia, o PMBOK é uma referência de todo gestor de projetos. Para todos os projetos, que têm parte de seus componentes de Escopo adquiridos no mercado deve ser aplicada modalidade de contratação de serviços desde a fase de definição de escopo até a…

2012 WAGNER TADEU BERTÃO GESTÃO DE RISCOS NA IMPLANTAÇÃO DE PEQUENAS CENTRAIS HIDRELÉTICAS Artigo apresentado ao Programa de PósGraduação Lato Sensu, a distância, em Gerência de Projeto da Universidade Católica de Brasília (UCB), como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gerência de Projeto. Orientador: Prof. Msc. Paulo Roberto Corrêa Leão Brasília 2012 Artigo de autoria de Wagner Tadeu Bertão, intitulado “GESTÃO DE RISCOS NA IMPLANTAÇÃO DE…

práticas reais do processo de Comissionamento. 2. PROJETO DE ÓLEO & GÁS O PMBOK relata que os projetos cumprem um conjunto contínuo de ritos entre diferentes fases de processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento (PMI, 2008). “Este processo é denominado ciclo de vida do projeto. Este ciclo representa a divisão de projeto em etapas que conectam o início de um projeto ao seu final” (PMI, 2008, p.21). Gestão e Tecnologia para a…

estudo de caso na indústria de alimentos.  esse resumo tem que ser melhorado porque não deixa claro o que é discutido no artigo e a qual conclusão (ou conclusões) se chega. 1. Introdução Cada vez mais o seis sigma vem ganhando adeptos em todo mundo, com muitas organizações utilizando sua metodologia para dar mais qualidade à implantação de suas estratégias. São muitos os artigos publicados sobre o tema e diversas são as ares áreas de aplicação, mesmo porque com as constantes…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUA ADERÊNCIA AO PMBOK Monografia de graduação apresentada ao Departamento de Ciência da Computação da Universidade Federal de Lavras como parte das exigências do Curso de Ciência da Computação para obtenção do título de Bacharel em Ciência da Computação. LAVRAS MINAS GERAIS – BRASIL 2007 VIVIANE EMILHANA COSTA ESTUDO COMPARATIVO DE SOLUÇÕES EM SOFTWARE PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUA ADERÊNCIA AO PMBOK Monografia de graduação…

projeto 10 3.5.1. Métodos de gestão de custos 10 3.5.2. Pontos importantes na gerencia de custos 10 3.6. Gerenciamento de risco no projeto 11 3.7. Ciclo de vida do projeto 12 3.7.1. Fases no ciclo de vida de um projeto 13 4. Duração/ PMI 15 4.1. Duração de um projeto 15 5. Ferramentas de controle 15 6. Histórico de Gerenciamento de projetos 17 7. CONCLUSÃO 19 8. REFERÊNCIAS 20 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo aprimorar nossos…

Nome da Revista Vol. X, Nº. N, Ano 2012 Paulo Rogério Simonelli Anhanguera Educacional APLICANDO O pMBoK EM UMA PEQUENA EMPRESA Resumo Este artigo trata da implantação da metodologia de gerenciamento de projetos proposta pelo Guia Conjunto do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK Guide) em uma pequena empresa do segmento de decoração e design. Nele, descreve-se os passos da implantação abrangendo as nove áreas do conhecimento, bem como as vantagens desta…

que podemos destacar dois termos para definir um Projeto: Temporário: possui um início e fim determinados. Exclusivo: mesmo com a similaridade entre Projetos o resultado de um Projeto é a combinação de vários fatores exclusivos. De acordo com o PMI (2008), "o Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas técnicas às atividades do Projeto a fim de atender os seus requisitos". Ainda segundo o instituto, para gerenciar um Projeto deve-se: identificar…

elétrica fornecida no Brasil vem de hidrelétricas. "No Brasil, a geração de energia elétrica pelo uso da força da água dos rios (geração hidrelétrica) responde, atualmente, por 75% do total da capacidade instalada no país.[...]" (ANEEL, 2008)
 Segundo o artigo de Ruy de Quadros Carvalho, "Por que as empresas são menos propensas a investir em P&D no Brasil" (Jornal da Unicamp. Campinas, jun. 2003), "Há consenso em vários segmentos sociais e em diferentes níveis de governo de que um dos…