Artigo Planejamento Estrategico Organizacional Ti

em consideração os aspectos humanos, organizacionais e administrativos. Suas áreas de aplicações são diversas, como as maneiras de desempenho. Tudo será levado em consideração cultural, mercado, segmentos, produtos, serviços e finanças. Ao longo deste artigo, será utilizada a sigla TI, abreviatura que foi incorporada pelos profissionais e pesquisadores da área. Para o desenvolvimento deste assunto foi levado em consideração referências, conceitos básicos de TI, pesquisas de aplicação e…

Formação Avançada em Analista de Negócio de TI Autor: Ivan Luizio R. G. Magalhães e-mail: ivan_luizio@ hotmail.com Módulo I Alinhamento Estratégico e Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação Analista de Negócio de TI Autor Ivan Luizio R. G. Magalhães Professor, Palestrante e Pesquisador nas Áreas de Engenharia de Desempenho e Valor Professor dos cursos de extensão e MBA da FIPT (IPT - SP), FIAP, FIPE e Instituto de Engenharia MAUÁ, coordenador e…

Etapa 1 Passo 1-2 Leitura e resumo SIG Sistema de Informações Gerenciais-Primeiro artigo: Afinal para que serve a TI 06 Segundo artigo: Modelos de relatórios para planejamento e controle de resultados 07 Terceiro artigo: SIG e sua Importância para Tomada de Decisão Etapa 2 – Vantagens Competitivas que os Sistemas de Informações proporcionam às Empresas -1º artigo- O novo Perfil do Administrador 08 2º artigo- Sistema de Informações Gerenciais e a Contabilidade de Custos-A…

COMPETITIVIDADE Investir em TI tornou-se uma obrigação para muitas organizações, uma vez que a concorrência tem, em geral, gasto bastante em tecnologia, e essa obrigação tem feito com que muitos desses gastos sejam feitos sem planejamento (LUNARDI et al., 2010). Segundo McAfee (2004), cerca de US$ 130 bilhões podem ter sido desperdiçados em aquisições de TI entre 2000 e 2002. O crescimento dos investimentos em TI por parte das empresas de pequeno e médio porte já era identificado por Palvia e

regulamentação aumentou e a Governança Corporativa fundamentou-se para criar um conjunto eficiente de mecanismos para assegurar que o comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas, e também para evitar fraudes, erros estratégicos e abusos de poder. Dentre os principais mecanismos, podemos citar o conselho de administração, a auditoria independente e o conselho fiscal. No Brasil, o primeiro código sobre governança corporativa foi publicado em 1999…

RESUMO Este artigo procura analisar, por meio de um estudo de caso, a seleção de projetos de Tecnologia da Informação segundo uma abordagem de Gestão de Projetos, considerando os objetivos estratégicos da organização, os riscos associados e a utilização dos recursos, levando a organização a ter um diferencial competitivo no mercado em que ela está inserida. Para avaliar o uso e a aplicação da Tecnologia de Informação aliado ao possível diferencial de competitividade advinda da…

das armas utilizadas para ganhar um avanço competitivo é o uso de Sistema de Informações (SI). Nos últimos anos, encontramos muitos exemplos de organizações que passaram a frente de seus concorrentes por utilizarem melhor a Tecnologia de Informação (TI); ou, por outro lado, de organizações com declínio de ganhos, às vezes à beira da falência, porque seus concorrentes usaram computadores, microeletrônica, redes ou informações em um impulso competitivo. Segundo Porter', cada empresa que…

IMPORTÂNCIA DO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Olá caro leitor! Nesta etapa da Série Gestão Estratégica, iremos compreender a necessidade de verificar se a execução da gestão estratégica está saindo da forma planejada. Porém, não convém apenas avaliar, é necessário estar preparado para as mudanças – se necessárias – visando o bom desempenho e o alcance do objetivo organizacional. Afinal, “um bom plano que não admite modificação é um mau plano”. Vamos ao conceito! O Diagnóstico Estratégico…

_______________________________________________ 1.2 ETAPA 2 VANTAGENS COMPETITIVAS_______________________________________ 2.1 ETAPA 3 GERENCIAMENTO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES ________________ 3.1 PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA CRM ____________________ 3.2 DEFINIÇÃO E PLANEJAMENTO DO MODELO DE RELACIONAMENTO __ 3.3 MODELO DE RELACIONAMENTO ___________________________________ 3.4 REDESENHO DOS PROCESSOS DE ATENDIMENTO AO CLIENTE _______ 3.5 SELEÇÃO DA SELEÇÃO…

revista é (e sempre foi) eletrônica para ajudar a proteger o meio ambiente, mas, caso deseje imprimir esse artigo, saiba que ele foi editorado com uma fonte mais ecológica, a Eco Sans, que gasta menos tinta. EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DO SETOR DE SOFTWARE: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO CORPORATE EDUCATION IN SMEs OF THE SOFTWARE INDUSTRY: AN EXPLORATORY STUDY (artigo submetido em agosto de 2010) Lisângela da Silva Antonini Amarolinda Zanela Saccol Centro de…