Artigo Planejamento Estrategico Empresas Familiar

MERCADOLÓGICO O Marketing começou cursos de “Publicidade e Propaganda”, e as empresas começavam a adotar este conceito, pois as empresas estavam diante de um novo conceito, uma nova ideologia de como se comunicar com os clientes. O Marketing surgiu agregado a palavras como “Internet” e “Globalização”. Nos dias de hoje a Internet tornou-se uma ferramenta fundamental na comunicação entre as empresas, e delas com os clientes, a Internet tornou-se uma grande e importante fonte de…

Luciana Ogusco, diretora de marketing da Mededeling. No último artigo (veja aqui) demos algumas dicas para elaboração do Plano de Marketing da sua empresa. Um dos tópicos do plano são os Objetivos de Marketing — para que estes sejam alcançados, eles contam com as Estratégias de Marketing e Comunicação. Abordaremos a seguir objetivos e estratégias básicos para novas empresas. Objetivo 1: Faturamento de subsistência (quantitativo) Empresas novas não têm referência de anos anteriores…

Zampili, rodrigosalucci@hotmail.com; Resumo: Este estudo exibe a aplicação dos métodos análise SWOT e cinco forças de Porter para estabelecer um modelo de planejamento estratégico que seja adequado para ser utilizado em empresa de pequeno porte que atua no mercado com venda de móveis. Foram atribuídos neste artigo aos fatores estratégicos valores adotando-se uma escala Likert 0 a 5 pontos, dando sequencia utilizamos também o método das cinco forças de Porter para estabelecer a postura…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – Noturno ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS ELIAQUIM DOS SANTOS LIMA – 04.221.05 Planejamento Estratégico e Análise SWOT São Luís 2012 ELIAQUIM DOS SANTOS LIMA Planejamento Estratégico e Análise SWOT Trabalho apresentado à disciplina de Estratégias Empresariais do Curso de Administração da Universidade Estadual do Maranhão Professora: Flávia São Luís 2012 SUMÁRIO 1. Introdução..

ETAPA 1 Planejamento é o trabalho de preparação para a tomada de decisão, seguindo métodos determinados. Planejamento tem como objetivo uma visão ampliada com as seguintes características: Estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico tem como dimensão de tempo o longo prazo, atingi a todos na empresa diretamente e indiretamente. O planejamento tático: aperfeiçoa determinada área de resultado e não a organização. Sendo que o modelo tático abrange nível organizacional…

Resumo A sucessão empresarial consiste em um planejamento para o momento em que o fundador decida passar a direção da organização para outra pessoa. Este trabalho teve como objetivo evidenciar as dificuldades e características encontradas no processo sucessório das empresas. Destacou-se o processo de sucessão como ponto principal para a continuidade da organização e que para isso ocorra é necessário um bom planejamento. Como referencial e coleta de dados utilizou-se estudo de caso, e…

Priscila Vieira Ribeiro PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO EM MICRO EMPRESAS DO BREJO PARAIBANO BANANEIRAS 2014 Ângela Maria Cléssia Fernandes de Brito Santiago Juciara Evaristo Rayane da Costa Priscila Vieira Ribeiro PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO EM MICRO EMPRESAS DO BREJO…

Aplicação da Matriz SWOT em uma Empresa do Setor de Serviços Alimentícios Gustavo de Souza Matias1 (UNESPAR/FECILCAM) – gusmatias@hotmail.com Gabriel Andrian Gentilin2 (UNESPAR/FECILCAM) – gabrielandriangentilin@gmail.com Luana Moreno3 (UNESPAR/FECILCAM) – luaninhamoreno@hotmail.com Rony Peterson Rocha4 (GEPPGO, DEP/FECILCAM) – petersonccbpr@hotmail.com O ambiente em que uma empresa atua é muito vasto e complexo para a mesma assimila-lo como um todo. Dessa maneira as empresas necessitam…

até 1 página). ETAPA 01 - FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO (este capítulo 1 deverá ser relatado o passo 1 da etapa 1, verificar orientações desta etapa na ATPS). Neste tópico deverá ser relatada a pesquisa comparativa das definições de planejamento do PLT (capítulos 7, 8 e 9) e de outras duas fontes bibliográficas. Sugestão: |PLANEJAMENTO |FONTE: PLT |FONTE 1 (identifique-a)…

constantes mudanças no mercado é indispensável que as empresas tenham absoluto controle de sua gestão dentro da organização, utilizando de mecanismos organizacionais promovendo uma administração, onde é possível sempre se reestruturar diante do mercado. Usando conceitos do planejamento e a organização da ação empresarial, estabece se a relação de troca de informações para que o administrador distribua atividades, acompanhando desde o planejamento ao desenvolvimento das tarefas e…