Artigo Planejamento Estrategico Empresas Familiar

3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 INTRODUÇÃO O Planejamento Estratégico se tornou foco da alta direção de várias organizações, por ser capaz - se bem elaborado - de guiar a empresa por caminhos corretos enfrentando problemas e aproveitando as oportunidades. Segundo Michael Porter, as empresas geralmente possuem uma estratégia, seja ela planejada ou não. No entanto, muitas vezes o plano apresenta falhas, pois o desempenho de uma empresa no mercado é dado por diversos fatores…

........04 2.1 – CONTABILIDADE PÚBLICA BRASILEIRA............................................................04 2.2 - PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL...................................................................05 3. INSTRUMENTOS BASICOS DE PLANEJAMENTO....................................................06 3.1 A IMPORTÂNCIA DAS TRÊS LEIS – PPA; LDO E LOA PARA O PLANEJAMENTO FINANCEIRO.............................................................................................................

DESENVOLVENDO LÍDERES NUMA EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASO Miriam Macario da Silva¹ Evandro Luiz Echeverria² RESUMO O presente artigo aborda a questão da transformação na cultura organizacional através da mudança no comportamento dos líderes e procura identificar o conceito de liderança eficaz para um melhor desempenho e resultados organizacionais. Utilizando-se dos conceitos e teorias expostas, analisamos como desenvolver e gerir líderes numa empresa familiar, apontando…

micros e pequenas empresas são responsáveis por 20% do PIB e 60% dos 94 milhões de empregos no país. Com isso esta pesquisa tem por objetivo identificar as contribuições e necessidades dos serviços de consultorias, principalmente para as micros e pequenas empresas. Para a fundamentação teórica deste estudo, foi realizada uma revisão bibliográfica relativa a area organizacional da consultoria com enfâse para a consultoria para micro e pequenas empresas, o planejamento estratégico e a…

Tecnólogo em Processos Gerenciais aplica conhecimentos organizacionais e financeiros para o controle e lucratividade de empresas de pequeno, médio e grande porte em seus segmentos administrativos. As organizações buscam a eficiência em seus processos, sejam administrativos, financeiros ou produtivos. É cada vez mais exigido o comprometimento das pessoas envolvidas com os resultados da empresa. Esta é a visão gerencial do processo, a qual o mercado necessita de forma emergencial. O…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS ALINY FERNANDEZ JESSICA VIANA DE ARAUJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, CONTROLADORIA E GESTÃO DE PESSOAS: CONTEXTOS DE EXCELÊNCIA NO SEGMENTO EMPRESARIAL ATUAL SANTO ANDRÉ 2014 ALINY FERNANDEZ JESSICA VIANA DE ARAUJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, CONTROLADORIA E GESTÃO DE PESSOAS: CONTEXTOS DE EXCELÊNCIA NO SEGMENTO EMPRESARIAL ATUAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência

RAIMONDO CARMELO POLIZZO O USO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA VISÃO ESTRATÉGICA DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS RIO DE JANEIRO - RJ 2012 PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS RAIMONDO CARMELO POLIZZO USO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA VISÃO ESTRATÉGICA DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Monografia apresentada como exigência do Curso de Pós-Graduação de Gerenciamento de Projetos da FUNCEFET /…

lá na frente, quando este caminho já estiver no final, olharemos para trás e nos sentiremos vitoriosos. AGRADECIMENTOS Agradecemos em primeiro lugar a Deus que iluminou os nossos caminhos durante esta caminhada. Agradecemos também aos nossos familiares, que de forma especial nos deram força e coragem, nos apoiando nos momentos de dificuldades e embora, alguns deles não tivessem conhecimento disto, iluminaram de maneira especial os nossos pensamentos, nos levando a buscar mais conhecimentos.

Este artigo avalia a eficácia da gestão do processo de mudança organizacional de uma empresa familiar brasileira, da área de saúde, que está passando por uma fase de sucessão e busca de maior profissionalização. Para atingir o objetivo, foram realizadas pesquisa de campo e análise qualitativa, comparando os dados levantados *Sumário: 1. Introdução; 2. Uma breve visita às teorias de mudança organizacional; 3. Alguns aspectos metodológicos; 4. O caso Famed; 5. Análise da mudança…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso de Administração de Empresas Atividade Avaliativa - ATPS Processos administrativos Planejar – Organizar – Coordenar - Controlar Tutor Presencial : Fábio Pereira RODRIGO HENRIQUE DIAS RA 7930703795 ENIORA RAQUEL DENOFRE CABRAL RA 7930704412 TATIANE APARECIDA PEREIRA DOS SANTOS RA 8120715518 AQUILA PEREIRA DE SOUZA CORREA RA 7377572531 WILLIAN DE ALCÂNTARA FERREIRA RA 6751356024 YNAIARA KAROLYN XAVIER FERREIRA RA…