Sucessao

Resumo
A sucessão empresarial consiste em um planejamento para o momento em que o fundador decida passar a direção da organização para outra pessoa. Este trabalho teve como objetivo evidenciar as dificuldades e características encontradas no processo sucessório das empresas. Destacou-se o processo de sucessão como ponto principal para a continuidade da organização e que para isso ocorra é necessário um bom planejamento. Como referencial e coleta de dados utilizou-se estudo de caso, e pesquisa em livros e sites.
Palavras-chave: Sucessão empresarial, empresas, organização.

Introdução
O conceito de sucessão está ligado diretamente ao ato de substituir um determinado sujeito numa determinada ação, dando ao processo um caráter de continuidade e manutenção das atividades realizadas. De acordo com Venosa (2006, p.1) “Suceder é substituir, tomar o lugar de outrem no campo fenômenos jurídico. Na sucessão, existe uma substituição do titular de um direito”. No âmbito jurídico ampara-se no conceito amplo aplicado por Diniz (2005, p.46 - 47). A base do direito sucessório é a transmissão imediata da herança do de cujos aos herdeiros legítimos e testamentários, desde que tenham capacidade ou legitimação sucessória, ou seja, desde que possam ser invocados para habilitar-se a suceder, por possuírem titulo jurídico para fazer jus à sucessão. Não é suficiente que o herdeiro invoque a sua vocação hereditária ou o seu direito de herdar por testamento, pois para tanto será imprescindível que seja capaz e não excluído da sucessão. Segundo o autor acima citado, só terá direito à herança da sucessão, aquele herdeiro legítimo e documentado, que for capaz de executar perfeitamente o processo sucessório. Não basta apenas ser herdeiro, ele tem que se mostrar capaz de exercer tal poder.
A Sucessão é um processo que exige certa preparação das empresas, pois esta pode trazer vários problemas, como por exemplo, a ruína da organização. Ela pode ser exercida por membros da família que