Trabalho de Processos Gerenciais ATPS 2º Período Finalizado

ETAPA 1
Planejamento é o trabalho de preparação para a tomada de decisão, seguindo métodos determinados.
Planejamento tem como objetivo uma visão ampliada com as seguintes características: Estratégico, tático e operacional.
O planejamento estratégico tem como dimensão de tempo o longo prazo, atingi a todos na empresa diretamente e indiretamente.
O planejamento tático: aperfeiçoa determinada área de resultado e não a organização. Sendo que o modelo tático abrange nível organizacional inferiores, tendo finalidade da utilização eficiente dos recursos disponíveis para alcançar os objetivos fixados. Sua dimensão de tempo é o médio prazo.
O Planejamento Operacional é a formalização através de documentos escritos, do desenvolvimento e implantação estabelecidos. Cada um dos planejamentos operacionais deve conter detalhes como:
- Os recursos necessários para desenvolvimento;
- Os procedimentos básicos a serem adotados;
- Os produtos ou resultados finais esperados;
- Os prazos estabelecidos;
- Os responsáveis por sua execução e implementação.

Stoner (1999,p.5) diz que:
"Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. É o plano que da à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los."
ETAPA 2
O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica em forma de conjuntos e mecanismo operacional, decisão e coordenação. Tem a influência de caracterizar ambiente de tarefas. Suas principais propriedades são: diferenciar, formalizar, centralizar e integrar.
O desenho departamental, também denominado departamentalização, esta relacionado com a estrutura organizacional dos setores da empresa diferenciando as atividades.
A modelagem do trabalho significa a forma como a atividade empresarial será atribuída às pessoas e realizadas nas varias unidades.
ETAPA 3
Em