Artigo Modelo Pmi

organização certificada e projetizada, a execução dos processos da Qualidade e a habilidade de utilização e customização de todos os ativos organizacionais relativos ao Sistema de Gestão da Qualidade devem refletir-se na cultura orgaanizacional. Este artigo tem por objetivo apresentar um método de trabalho que visa aprimorar e garantir a realização dos processos de Gestão da Qualidade do Projeto, sobretudo a etapa de planejamento. Como metodologia de pesquisa, utilizou-se como…

ANALISE DE IMPACTOS DO GERENCIAMENTO DO TEMPO DE PROJETOS SOBRE OS RECURSOS HUMANOS, MATERIAIS E FINANCEIROS Felipe Albuquerque Bühler1 RESUMO O presente artigo visa realizar uma analise acadêmica sobre os impactos que a variável tempo causa a gestão de projetos e sua importância. Utilizou-se Guia PMBOK (PMI, 2004) como ponto de partida- na primeira parte do estudo- para conceituar o tema e evidenciar as fases principais que o gestor de projetos deve realizar afim de que se…

OLIVEIRA ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI E ® SCRUM São Paulo 2012 ERICKSON OLIVEIRA ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI E ® SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Informática e Administração Paulista, como um dos requisitos para conclusão do Curso de Pós-Graduação em ® Gestão de Projetos – PMI . Orientador: Prof. Ms. Antonio Augusto Barbosa Camargos …

ARAUJO ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI® E SCRUM São Paulo 2009 LEONARDO BRUNO PEREIRA DE ARAUJO ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI® E SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Informática e Administração Paulista, como um dos requisitos para conclusão do Curso de Pós-Graduação em ® Gestão de Projetos – PMI . Orientador: Prof. Ms. Antonio Augusto Barbosa…

Projetos Turma: GPTEAD_T0055_0115 Introdução Para que as empresas de pequeno e médio porte estejam preparadas para acompanhar as mudanças e inovações do mercado e promovam o aumento da produtividade, exige-se um novo comportamento: a readequação do modelo de gestão para algo mais eficaz, eficiente e efetiva. Esta readequação poderá ser obtida através do planejamento estratégico. De acordo com KOTLER (Philip, 1975): "o planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que…

clientes sejam atendidos. 5. Em que consiste o PMI ? Quais são as áreas de gerenciamento do PMI ? 6. Em que consiste o Swinlane ? Quais as suas vantagens para o mapeamento de processos ? 7. Em que consiste o modelo SCOR ? Quais as suas vantagens para o planejamento logístico ? 8. Quais são os cinco processos que o modelo SCOR versão 7.0 avalia ? Descreva as características de cada um deles. 9. Descreva a atuação do modelo SCOR em cada nível hierárquico de…

[Informações Adicionais] Responsável: Sandro Giovanni Valeri ; HYPERLINK "mailto:roz@sc.usp.br" Prof. Henrique Rozenfeld Envie comentários ou sugestões para o(s) responsável(is) Conceitos Básicos Fonte: livros VALERIANO , D.L., 1998; DUNCAN, W.R. & PMI STANDARDS COMMITTEE, 1996; NICHOLAS, J.M. 1990(vide informações adicionais) Introdução O mundo corrente apresenta elevado grau de competição, de mudanças, de adaptações constantes. Dentro deste contexto, os projetos vêm…

entendidas e definidas, alinhando as decisões e aumentando o comprometimento de todos, possibilitando o trabalho em equipe, a velocidade e a qualidade de implementação e execução também se desenvolvem controlando melhor o negócio em si. O presente artigo tem como principal objetivo propor para a empresa estudada melhorias a partir do conceito de gestão de projetos. Primeira seção aborda a gestão de projetos, com um breve histórico e evolução, em seguida propõe-se uma aproximação da…

ARTIGO Afinal, meu projeto é pequeno, médio ou grande? Autor: Walter Curi Baena, MBA, PMP RESUMO A cada ano as empresas têm diversos projetos a serem conduzidos, projetos de todos os tamanhos, valores e prioridades. Quando o gerente de projetos recebe um projeto para realizar, precisa escolher quais os processos mais adequados para gerenciá-lo e neste momento se pergunta: - Afinal, meu projeto é pequeno, médio ou grande? E para responder a essa questão precisa levar em consideração seu…

PROJETOS - PMI - PMBOK - PMP - PMO GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMI - PMBOK - PMP - PMO Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Projeto Articulador, do curso de Analise de Sistema e Tecnologia da Informação, 2° Ciclo, noturno, da Faculdade de Tecnologia de Carapicuíba, ministrado pela professora Silvia Farani. Sumário Introdução 4 PMI…