Artigo Modelo Pmi

também em livros didáticos do Ensino Superior, na Internet e em outras fontes de livre escolha, informações ligadas ao moderno gerenciamento de projetos para a solução de problemas nas organizações. Ler o artigo: • Gerenciamento de Projeto . Disponível em: <http://www.cin.ufpe.br/~if717/leituras/artigo-gerenciamento-de-projetos-paula-coelho.pdf>. Compartilhado em:…

ambiente de Tecn0logia da Informação permite por meio de um modelo de gestão dedicada, assegurar ao Cliente a entrega dos níveis de serviços contratados com aderência aos padrões de qualidade, maturidade e confiabilidade de processos. Os clientes buscam condições de uso das melhores ferramentas e práticas no ambiente de TI com ITIL, COBIT, ISO9000, ISO27001 e PMI, para alcance dos resultados almejados e a Gestão da Rotina Operacional. Este modelo é alinhado às normas e exigências dos…

of Knowledge - in the time management of projects. To demonstrate some of these concepts are applied in developing the schedule of activities. 1. Introdução. O Project Management Institute (PMI) é pioneiro na regulamentação e distribuição dos conhecimentos referentes à gestão de projetos. O PMI é uma entidade internacional sem fins lucrativos que congrega os profissionais que atuam em áreas relacionadas à Gerência de Projetos (Project Management). Foi fundado em 1969 nos EUA e…

PEREIRA DE ARAUJO ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI® E SCRUM São Paulo 2009 LEONARDO BRUNO PEREIRA DE ARAUJO ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI® E SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Informática e Administração Paulista, como um dos requisitos para conclusão do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos – PMI® . Orientador: Prof. Ms. Antonio Augusto Barbosa Camargos São Paulo…

organizações, porém, sem nenhum planejamento formal ou método padronizado. Geralmente, o controle é baseado em ações emergenciais do dia a dia e o processo de avaliação praticamente não ocorre. O estudo de caso também indicou que é possível adequar um modelo de planejamento estratégico e de gestão de projetos a essas organizações, e que bons resultados podem surgir rapidamente. Abstratc It was investigated with a exploration research in 100 organizations of the Third Sector in São Paulo,…

DE CUSTO ORIENTADOR: PROF. HUMBERTO FERNANDES VILLELA BELO HORIZONTE 2013 2 RESUMO O objetivo do presente trabalho é abordar o cenário atual do Gerenciamento de Projetos de TI com foco na Gestão de Custos de acordo com o guia PMBOK-PMI, suas características e evolução até a versão atual. Inicialmente este trabalho apresenta alguns conceitos importantes como o de projeto, entendido por VARGAS (2008) como “uma disciplina que trabalha com o universo temporário que se…

2012 WAGNER TADEU BERTÃO GESTÃO DE RISCOS NA IMPLANTAÇÃO DE PEQUENAS CENTRAIS HIDRELÉTICAS Artigo apresentado ao Programa de PósGraduação Lato Sensu, a distância, em Gerência de Projeto da Universidade Católica de Brasília (UCB), como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gerência de Projeto. Orientador: Prof. Msc. Paulo Roberto Corrêa Leão Brasília 2012 Artigo de autoria de Wagner Tadeu Bertão, intitulado “GESTÃO DE RISCOS NA IMPLANTAÇÃO DE…

melhor qualificação profissional, comprometimento e flexibilidade na execução de suas atividades. O setor público passou por mudanças significativas a partir dos anos 1990, uma das quais leva à reflexão sobre a burocracia pública administrável e um modelo de administração pública gerencial (PETERS, 2008). A administração pública gerencial tem como característica a autonomia e descentralização e, a partir da década de 90, torna-se uma tendência discutida por Hood (1998). O autor defende…

um guia de boas práticas amplamente utilizadas no mercado, teste dirigido para a gestão de tecnologia de informação (TI). Mantido pelo ISACA (Information Systems Audit and Control Association), possui uma série de recursos que podem servir como um modelo de referência para gestão da TI, incluindo um sumário executivo, um framework, objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para a sua implementação e principalmente, um guia com técnicas de gerenciamento. A sua versão 4.1, tem…

trabalho foi desenvolvido com o objetivo de apresentar, de forma introdutória, a utilização do PMBoK – Guide to the Project Management Body of Knowledge ( Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gestão de Projetos). O PMBoK é um guia desenvolvido pelo PMI – Project Management Institute (Instituto de Gestão de Projetos), uma organização internacional sem fins lucrativos que associa profissionais da área de Gestão de Projetos. Este guia formaliza diversos conceitos em gerenciamentos de…