Turnover e produtividade na rede de empresa

TURNOVER E PRODUTIVIDADE NA REDE DE EMPRESA MANNO´S DANIELSON JOSÉ DE CAMPOS¹ RESUMO É devido à busca incansável pelo sucesso, que as organizações criam e articulam métodos de melhoria em seus processos operacionais e de desenvolvimento a cada instante. E na Manno´s isso não é diferente. O turnover de pessoal é uma de suas principais preocupações, pois essa rotatividade vem trazendo crescentes impactos financeiros e na produtividade. Para que se reverta essa situação é necessário que os gestores ou líderes de equipe invistam nos funcionários atuais, fazendo sessões de feedback individuais e vendo o que cada um de seus funcionários pensam e a partir disso trabalhe para o seu aprimoramento na área. É preciso iniciar capacitações eficientes imediatamente, pois a cada dia que passa, é um funcionário que deixa a produção. Os funcionários devem ser sentir responsáveis pelo sucesso da empresa, onde a empresa necessita de utilizar mecanismos de motivação para todas as equipes de todos os setores, e não privilegiar apenas alguns funcionários e colaboradores. Palavras-chave: Turnover, Produtividade, Gestão. ABSTRACT It is due to the tireless quest for success, organizations create and articulate methods for improvement in its operational processes and development at every moment. And inManno's is no different. The turnover of personnel is one of their main concerns, because this rotation has brought increasing financial and productivity…

TURNOVER E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: SUPERANDO A CULTURA DA ROTATIVIDADE DE PESSOAL. TURNOVER AND PEOPLE MANAGEMENT STRATEGY: OVERCOMING THE TURNOVER CULTURE. FRANCO, Eliane Soares Mendes (1) MATOS, Ângelo Braz de (2) RESUMO: Este artigo apresenta um estudo sobre a questão do turnover empresarial com ênfase em suas causas e consequências, assim como aponta alternativas para seu controle. São analisados dados publicados pelo Ministério do Trabalho e Emprego entre janeiro de…

ANÁLISE do ÍNDICE DE TURNOVER EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR SUCROALCOolEIRO DO noroeste do PARANÁ. Ana Claudia Rodrigues da Silva* Suélen Bagio Monteiro** RESUMO: Para conhecer e compreender mais sobre a rotatividade de pessoal ou turnover e suas causas, a fim de propor melhorias para reduzir os índices, desenvolveu-se um estudo em uma empresa do setor sucroalcooleiro situada no noroeste do Paraná. Trata-se de uma pesquisa descritiva e qualitativa. Coletaram-se dados referentes à…

RESUMO O crescimento do setor de gestão de pessoas dentro das organizações ocorreu de uma forma muito rápida. Em função disso, novas técnicas, estratégias e ideias foram surgindo de maneira que pudessem acompanhar esse crescimento. Neste contexto, a busca por soluções dos problemas como rotatividade e absenteísmo, foi de acordo com essas novas tecnologias que estão disponíveis de um modo geral, tanto para microempresa, empresa de médio porte e multinacionais. Devido a atual necessidade…

CAUSAS E EFEITOS DO TURNOVER NO SETOR DE CONSTRUÇÃO CIVIL – ESTUDO DE CASO REALIZADO NA CIDADE DE TRÊS LAGOAS/MS RITA LIMA CHAVES Discente do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Integradas de Três Lagoas – AEMS ANDRÉ LUIZ FRANCISCO Docente MSc. do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Integradas de Três Lagoas – AEMS PATRÍCIA DE OLIVEIRA Docente MSc. do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades…

Causas do Turnover (o que é) Turnover em inglês quer dizer “virar”, “rodar”, “rotatividade” e nos termos determinados em uma organização, significa o “volume dos negócios”. Tem a função de determinar em números ou percentuais, as substituições de funcionários antigos por novos e analisar a capacidade da empresa de manter seus colaboradores. Uma empresa que tem alto percentual de turnover, tem um indicador de que algo está errado. O turnover em terceirização ou prestação de…

ROTATIVIDADE DE PESSOAS E SEU GRAU DE SATISFAÇÃO. GOIÂNIA 2014 LORENA CRISTINA SOARES DUTRA A INFLUÊNCIA DAS EMPRESAS NA ROTATIVIDADE DE PESSOAS E SEU GRAU DE SATISFAÇÃO. Projeto elaborado para obtenção da nota parcial de N2 da Faculdade Padrão de Goiânia, ao curso de Administração, da turma C7/ AN3, na disciplina de Metodologia da Pesquisa (Projetos), sob orientação da professora Ms. Karoline Andrade de Alencar Isecke. GOIÂNIA…

FACULDADE METROPOLITANA DE MARABÁ CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MEMORIAL DESCRITIVO TÍTULO DO TRABALHO: COMO O TURNOVER E O ABSENTEÍSMO AFETAM O RESULTADO DA EMPRESA. SUBTÍTULO: AUSÊNCIA NA EMPRESA, COMO RESOLVER? Melquisedeque de Lima Silva Ryan Djonatas Melo Rocha Vagno Ribeiro Rodrigues Wadila Silva Linhares TURMA: ADM21 MARABÁ 2014/2 1.0 RESUMO O absenteísmo se relaciona com o controle de ausências de funcionários nos períodos em que estes…

Manso Vieira Curso: C S T em Recursos Humanos. Polo: São José do Rio Preto – SP Linha de Pesquisa: Linha 3 Processos de Retenção de Pessoas. 2. Justificativa Nos dias atuais as organizações estão buscando por profissionais em Recursos Humanos capacitados em Gestão de Pessoas para avaliarem quais são as principais causas para que ocorra uma diminuição na quantidade de desligamentos dentro da organização. Com o alto índice de admissões e demissões (turnover) a empresa pode…

Resenha sobre o tema: A Importância da Gestão de Turnover (Rotatividade). Numa entrevista concedida ao rh.com.br, Rugenia Maria Pomi, co-fundadora da Genesis Desenvolvimento e Potencialização Humana e Sextate Brasil e professora do MBA-RH da fundação Getúlio Vargas-RJ e da USP, fala sobre os impactos que a rotatividade provoca às organizações. Patrícia Bispo, autora do texto hora resenhado, é formada em Comunicação Social, pela Universidade Católica de Pernambuco. Durante dez anos…