Turnover e produtividade na rede de empresa
DANIELSON JOSÉ DE CAMPOS¹
RESUMO
É devido à busca incansável pelo sucesso, que as organizações criam e articulam métodos de melhoria em seus processos operacionais e de desenvolvimento a cada instante. E na Manno´s isso não é diferente. O turnover de pessoal é uma de suas principais preocupações, pois essa rotatividade vem trazendo crescentes impactos financeiros e na produtividade. Para que se reverta essa situação é necessário que os gestores ou líderes de equipe invistam nos funcionários atuais, fazendo sessões de feedback individuais e vendo o que cada um de seus funcionários pensam e a partir disso trabalhe para o seu aprimoramento na área. É preciso iniciar capacitações eficientes imediatamente, pois a cada dia que passa, é um funcionário que deixa a produção. Os funcionários devem ser sentir responsáveis pelo sucesso da empresa, onde a empresa necessita de utilizar mecanismos de motivação para todas as equipes de todos os setores, e não privilegiar apenas alguns funcionários e colaboradores.
Palavras-chave: Turnover, Produtividade, Gestão.
ABSTRACT
It is due to the tireless quest for success, organizations create and articulate methods for improvement in its operational processes and development at every moment. And inManno's is no different. The turnover of personnel is one of their main concerns, because this rotation has brought increasing financial and productivity impacts. In order to reverse this situation is necessary for managers or team leaders to invest in current employees,making individual feedback sessions and seeing what each of your employees think andwork from there for improvement in the area. You should start training immediately effective,because every day that passes, is an employee who leaves the production. Employeesmust feel responsible for the success of the company where the company needs to use mechanisms of motivation for all teams from all