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RH Central - Artigo: Turnover

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Turnover Paulo Henrique Rocha
O “Turnover” ou Rotatividade é um importante indicador da saúde da organização, refletindo a rotatividade de pessoas através de levantamentos e cálculos a respeito de demissões e admissões, direcionando assim estudos em relação aos seus impactos. Sabemos que a contratação de um profissional envolve uma série de custos diretos e indiretos, seja no que diz respeito ao Capital Intelectual, ou Estrutural. Desta forma, fica clara a significante parcela de contribuição destes gastos na produtividade e lucratividade de qualquer empresa, podendo gerar a inviabilização de projetos, a continuidade de parcerias, a fidelização de clientes e até mesmo sérios problemas financeiros. Todos estes impactos podem ser evitados através da condução de etapas de Recrutamento e Seleção com assertividade, encontrando e retendo os profissionais mais adequados a cada posição. Algumas etapas do processo, como o minucioso alinhamento do perfil e a aplicação de testes de avaliação técnica e comportamental, permitem a plena adequação dos perfis apropriados à vaga, com maior probabilidade de desenvolvimento profissional e plano de carreira. Sabendo ainda da crescente necessidade de envolvimento dos profissionais de recursos humanos na estratégia de negócios da organização em que atuam, estas questões estão aptas a desvendar mais do que a simples média de pessoal que se mantém fixa na empresa, mas também a necessidade de rever alguns conceitos e processos que devem ser aprimorados. Além de poupar desligamentos, esta atitude influenciará no comportamento do ser humano nas organizações, na retenção, no dinamismo