Administração de Salão de beleza

• Procedimento Operacional Padrão • Categoria: Gerente Normas Internas 1. O Assistente deve assumir seu posto, devidamente maquiado, cabelo arrumado e roupas pretas. 2. Os dias permitidos para qualquer tipo de serviço do salão, são de Segunda, Terça e Quarta-Feira após as 16:30hs. Para qualquer eventualidade comunicar sempre a Gerência 3. Bolsas e pertences devem ficar guardados no armário com cadeado de sua total responsabilidade. 4. Se fumante, dirigir-se ao fumódromo. Fica proibido aos profissionais da casa fumar na frente ou na entrada do salão. (exceto clientes). 5. Banheiro e café no piso superior (refeitório). 6. Ao ir embora revisar se o Salão está em ordem Responsabilidades 1. Ao inicio das atividades deverá fazer um check-list conforme modelo, para verificar se todos os procedimentos exigidos estão de acordo. 2. Todos os dias os serviços bancários devem ser feitos as 11:00hs acompanhado de um segurança. 3. Deve estar presente no fechamento do caixa nos dois períodos, vistar o fechamento e levar o envelope lacrado para o cofre. 4. Verificar semanalmente com o estoquista quais os produtos a serem comprados. 5. Fazer os pedidos junto aos fornecedores. 6. Fazer semanalmente as Ap (planilha com as comissões dos colaboradores) , para serem enviadas ao financeiro. 7. Estar atento ao funcionamento do Salão. 8. Prestar todo tipo de atenção aos clientes. 9. Prestar todo o tipo de atenção aos Fornecedores. 10. Fazer reuniões semanais separadamente com cada

pessoas d) Organização Funcional 3. Elementos do estabelecimento empresarial/ comercial a) Elementos corpóreos b) Elementos incorpóreos c) Clientela: não é um bem e muito menos ainda compõe o estabelecimento empresarial mas é um factor que determina e representa a parcela o valor agregado do estabelecimento empresarial 4. Aviamento: igualmente, não é um bem, mas representa o potencial de lucractividade da empresa, é um factor que determina o sobrevalor ou o valor agregado…

Indice Agradecimentos Apresentacao Introducao Introducao a gestão de medicamentos…………………………………5 Regras gerais de gestão……………………………………………………..5 2.1.Encomenda………………………………………………………….....5 2.2. CicloAprovisionamento………………………………………………5 2.2.1 Selecção de medicamentos…………………………………………...5 2.2.2Distribuição……………………………………………………….....5 2.3. Conservação……………………………………………………………6 2.4 Arrumação……………………………………………………………...6 2.5 Protecção………………………………………………………………..7 3. Recepção de…

produtividade e os colaboradores em forma de autoconhecimento o que agrega valor em sua carreira e em sua relação com a família e a sociedade. SUMÁRIO 1. TEMA.......................................................................................................... 2. DELIMITAÇÃO.......................................................................................... RELEVÂNCIA DO ESTUDO................................................................ 3. HIPÓTESE DO…

Para começarmos a implantação é necessário conhecer os 5S que estão abaixo descritos. 1.Seiri - organizar 2.Seiton - arrumar 3.Seiso - limpar 4.Seiketsu - normalizar 5.Shitsuke - manter Para cada S existem etapas que auxiliam a sua implantação: I. Limpeza inicial; II. Otimizar; III. Estabelecer regras; IV. Manter o estabelecido. Estas fases estabelecem-se e têm a respectiva sequência apresentada. Para passar à fase seguinte, deve-se obsevar os problemas detectados e…

de Canteiro de Obras; |4.31 | |Limpeza, Manutenção e Conservação na área das faixa de dutos; |4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 4.8, 4.10 | |Ajardinamento, Poda e Remoção na área das faixa de dutos; …

contados ingame automaticamente) - adicionada opção de adquirir orgvip no icone Menu VIP - melhoria no /infoorgvip - página “Seja VIP” do website atualizada(limpe o cachê) - criada página “Como Jogar” no website para facilitar novos jogadores - cidade de san fierro modificada para las venturas - adicionado /veiculo xenon na cor branca - novo sistema de agendamento de carandiru para administradores, facilitando as punições - /assaltar agora não precisa mais colocar o valor, o assalto…

comerciais ao valor da correspondência comercial, ao objecto da actividade das empresas e aos juros. Nestes termos, ao abrigo da alínea b) do artigo 88.º da Lei Constitucional, a Assembleia Nacional aprova a seguinte: LEI DE ALTERAÇÃO AO CÓDIGO COMERCIAL ARTIGO 1.º (Artigos alterados) Os artigos 2.º, 3.º, 4.º, 6.º, 7.º, 10.º, 12.º, 15.º, 17.º, 24.º, 30.º, 31.º, 32.º, 36.º, 44.º, 96.º, 97.º, 99.º, 100.º, 101.º, 102.º, 207.º, 230.º, 467.º, e 470.º, do Código Comercial, aprovado…

Implementação dos 5S: por onde começar (parte I) Apesar de muito se ouvir falar das práticas dos 5S e depois de uma breve pesquisa percebe-se que é uma ferramenta da filosofia lean thinking acessível. No entanto, surge a questão inicial: "compreendi os conceitos, mas por onde começar?". Para iniciarmos esta etapa é necessário conhecer os 5S que são os que se apresentam na figura ao lado e abaixo descritos. 1. Seiri - organizar 2. Seiton - arrumar 3. Seiso - limpar 4. Seiketsu -…

................................................2 Conceitos principais ......................................................................................................3 Enquadramento ..............................................................................................................3 3.1 A Empresa ........................................................................................................................................ 3 3.2 Montagem de andaimes…