Implantação 5 s

Para começarmos a implantação é necessário conhecer os 5S que estão abaixo descritos.
1.Seiri - organizar
2.Seiton - arrumar 3.Seiso - limpar
4.Seiketsu - normalizar 5.Shitsuke - manter Para cada S existem etapas que auxiliam a sua implantação: I. Limpeza inicial;
II. Otimizar;
III. Estabelecer regras;
IV. Manter o estabelecido. Estas fases estabelecem-se e têm a respectiva sequência apresentada. Para passar à fase seguinte, deve-se obsevar os problemas detectados e se eles encontram-se resolvidos, se os planos traçados foram concluídos e se os objetivos estabelecidos foram alcançados. lIMPEZA INICIAL
Quando se fala de limpeza temos que se considerar: a limpeza do local de trabalho, fazendo um enquadramento inicial e envolvendo todos os colaboradores.
É importante elaborar uma planilha par inspeção das atividades de limpeza.

Evidenciar potenciais anomalias;
Melhorar inspeções do equipamento, as reparações e definição de procedimentos.
Promover o conhecimento do processo por parte do colaborador;
Incentivar o colaborador a cuidar do local de trabalho;
Enquadramento:
Sensibilizar os operadores para a necessidade limpar o local onde trabalha;
Promover a inspeção de equipamento para auxiliar a sua conservação.
Como iniciar a implantação da Arrumação?
O processo inicia-se com a identificação dos objetos considerados como inúteis para o processo.
Pode-se utilizar etiquetas vermelhas para fazer a respectiva identificação das peças inúteis.
O que observar? Que material pode ser retirado? Que rumo dar ao material a eliminar: armazenar num outro local, destruir, etc. Quais as prioridades de separação/eliminação de material? •Classificar o material como ÚTIL/INÚTIL. Uma forma de facilitar o processo é questionar: •Para que serve? •Qual a frequência de utilização? •Por quem é utilizada? •É o material mais adequado? •O material está arrumado num local adequado ou que facilite a sua utilização? •Verificar se o