Arranjos Organizacionais Eficazes

chave: administração, evolução e organização. Como aconteceu a evolução na administração da produção A milhares de anos atrás os homens da pré-história já se evoluíam ao passar dos tempos, polindo e transformando suas pedras em utensílios mais eficazes, na época não existia comercio e todos os utensílios serviam apenas para quem os produzia. Logo depois surgiram os primeiros artesões com suas produções organizadas, que com a demanda começaram a contratar ajudantes e a estabelecer…

implantar as decisões. Conforme o IT Governance e COBIT citam, “A governança de TI é de responsabilidade da alta administração (incluindo diretores e executivos), ela faz parte da governança corporativa e consiste em liderança, estruturas organizacionais e processos que garantem que a TI da empresa sustente e estenda as estratégias e objetivos da organização.”. Peter Weill3 define como “Especificação dos direitos decisórios e do framework de responsabilidades para estimular…

estratégico. Nesse novo conceito o funcionário ganha cada vez mais ênfase no cenário empresarial passando de simples executor de tarefas a cliente interno, demonstrando assim sua importância na sobrevivência das organizações. Contudo conhecimento organizacional tem se tornado peça chave para as empresas que buscam se sobressair no mercado. Ferramentas e informações estão disponíveis a todos, mas o que diferencia uma organização da outra é sua capacidade de usá-las a seu favor. Esse…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E EQUIPES DE TRABALHO: ESTUDO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM QUATRO GRANDES EMPRESAS INDUSTRIAIS Mário Sacomano Neto Departamento de Engenharia de Produção Universidade Federal de São Carlos – UFSCar E-mail: pmsn@iris.ufscar.br Edmundo Escrivão Filho Departamento de Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: edesfi@prod.eesc.sc.usp.br v.7, n.2, p. 136-145, ago. 2000 Resumo O artigo apresenta uma pesquisa realizada em…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E EQUIPES DE TRABALHO: ESTUDO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM QUATRO GRANDES EMPRESAS INDUSTRIAIS Mário Sacomano Neto Departamento de Engenharia de Produção Universidade Federal de São Carlos – UFSCar E-mail: pmsn@iris.ufscar.br Edmundo Escrivão Filho v.7, n.2, p. 136-145, ago. 2000 Departamento de Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: edesfi@prod.eesc.sc.usp.br Resumo O artigo apresenta uma pesquisa…

MUDANÇA E INOVAÇÃO MUDANÇA E INOVAÇÃO Professor Wagner Rabello Jr MUDANÇA E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL O CENÁRIO COMPETITIVO DO SÉCULO XXI Tal cenário começou a se desenhar a partir da segunda metade do século passado, notadamente com a aceleração dos processos de globalização e tecnologia. tecnologia Para Michael A. Hitt et al. A natureza fundamental da competição em várias indústrias no mundo está mudando. O ritmo dessa mudança implacável e está aumentando. Até mesmo…

UNIDADE 1 CULTURA BRASILEIRA E ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM Ao finalizar esta Unidade você deverá ser capaz de: f Conhecer e compreender os principais elementos da cultura brasileira que se projetam nas organizações públicas; f Identificar os processos de transformação decorrentes da emergência de valores gerenciais na Administração Pública; f Compreender as estratégias de interpretação da mudança: o formalismo e o jeito; e f Conhecer

Todas as empresas da área tecnológica atuam mais ou menos de forma contingencial. As incertezas do ambiente e os constantes movimentos do mercado dificultam a gestão estratégica fazendo com que elas adotem estruturas organizacionais abertas e orgânicas. Estruturas adhocráticas se encaixam bem como manifestações da teoria da contingência estrutural. Resumo A competitividade e complexidade do mundo dos negócios estão crescendo significadamente no cenário mundial, exigindo dos…

as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Origens da Teoria da Incontingência A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. 1. Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de quatro grandes empresas americanas relacionando-as…

problemas de conflito e de insatisfação humana no trabalho. Daí o seu caráter pragmático e orientado para a ação: visava implantar medidas capazes de promover relações humanas harmoniosas. Sete proposições representam a promoção típica de práticas eficazes de relações humanas no trabalho. 1. Necessidade de utilizar generalizações interdisciplinares - utilizando psicologia, sociologia etc. - para orientar o administrador quanto às decisões a tomar. 2. A importância da participação do…