Arie de Geus

Que organizações para o século XXI? Dez anos antes da virada do milênio, Arie de Geus1 teve uma intuição genial quando estava lendo a revista The Economist. Como se tratava de uma edição anual com a lista das 500 maiores empresas do mundo, ele se perguntou onde elas estariam em 2000. Como teria que esperar 10 anos pela resposta, resolveu fazer uma pesquisa reversa e foi procurar a lista das 500 maiores empresas em 1980, para saber onde elas estavam em 1990. E fez isto para vários anos. O resultado o surpreendeu. Cerca de 50% das empresas simplesmente haviam desaparecido com menos de 10 anos! E a média de vida das empresas era de apenas 14 anos! E não se tratavam de pequenas e médias empresas. Estamos falando da lista das maiores empresas do mundo. Mas esta não foi a única surpresa. Seu estudo identificou um grupo de 20 empresas centenárias, que tinham sobrevivido às duas guerras, à crise de 1929 e todas as mudanças tecnológicas acontecidas ao longo do século. E foi aí que entrou o toque de gênio e ele se fez a pergunta certa: Será que existem características comuns a estas vinte empresas? E se existem, quais são estas características? A partir daí, ele se dedicou durante mais de cinco anos a conhecer profundamente cada uma destas vinte empresas. E o resultado deste trabalho mudou para sempre a maneira como encaramos as empresas. Na verdade, seu estudo comprovou que estas empresas possuíam quatro características em comum, e com a ajuda de Peter Senge,…

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE PENÁPOLIS Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras Curso de Ciências Contábeis A EMPRESA VIVA DE ARIE DE GEUS: RESENHA Aluna Rosa Maria José Barbosa Registro do aluno (a): 6158 Professor Prof. Everton S. Custódio Penápolis – SP 2013 Resenha do livro A EMPRESA VIVA de Arie de Geus. …

management tolerante e sensível as mudanças no mundo e que tem um estilo com o qual todos seus colaboradores se identificam? É sobre isso que o texto fala de uma forma simples, esclarecida e de fácil entendimento. EXPECTATIVA DE VIDA DE 20 ANOS O sucesso costuma ser mostrado de três modos: pelo crescimento, pelo lucro e pelo preço das ações. Entretanto, vários palestrantes da Expo Management World 2004, dirigidos pelo especialista em estratégia holandês Arie de Geus, afirmaram…

qual todos seus colaboradores se identificam e que tem um management tolerante e sensível ao mundo em que vive? Pela primeira definição, o sucesso costuma ser expresso de três modos: pelo crescimento, pelo lucro e pelo preço da ação. No entanto, vários palestrantes da Expo Management World 2004, capitaneados pelo especialista em estratégia holandês Arie de Geus, afirmaram que essas medidas são insuficientes em um mundo em que é importante mostrar capacidade de gerar lucros…

identificam e que tem um management tolerante e sensível ao mundo em que vive? EXPECTATIVA DE VIDA DE 20 ANOS Pela primeira definição, o sucesso costuma ser expresso de três modos: pelo crescimento, pelo lucro e pelo preço da ação. No entanto, vários palestrantes da Expo Management World 2004, capitaneados pelo especialista holandês Arie de Geus, afirmaram que essas medidas são insuficientes em um mundo em que é importante mostrar capacidade de gerar lucros no longo prazo para…

pesquisas feitas, e elementos que determinam a longevidade. Os palestrantes e Aries Geus, afirmaram que para ter lucro a longo prazo e atrair capital, a empresa não e so operar com custo mínimo e preço Maximo visando so maximização do lucro, tem que ser conservadora no ponto de vista financeiro, segundo De Geus , a longevidade deve ser o principal parâmetro das empresas. A maioria das empresas esquece do quesito longevidade e a expectativa de vida media da maioria das empresas e…

funcionários. Resenha Nayara Lorentz Ribeiro Curto Prazo X Longividade EXPECTATIVA DE VIDA DE 20 ANOS Pela primeira definição, o sucesso costuma ser expresso de três modos: pelo crescimento, pelo lucro e pelo preço da ação. No entanto, vários palestrantes da Expo Management World 2004, capitaneados pelo especialista em estratégia holandês Arie de Geus, afirmaram que essas medidas são insuficientes em um mundo em que é importante mostrar capacidade de gerar lucros no longo prazo…

Resenha crítica do livro “A Empresa Viva” Aluna: Dayane da Silva Farias O livro de Arie de Geus aborda de forma interessante pontos sobre como uma empresa pode evitar sua extinção precoce. Tais pontos até soam polêmicos no âmbito econômico, mas muito racional e lógico se for observado com o interesse de aumentar a longevidade das empresas. O autor apresenta vários estudos de casos, principalmente, a sua experiência de mais de 35 anos dentro do Royal Dutch/Shell. Arie de Geus pôde…

Resenha do livro A EMPRESA VIVA de Arie de Geus. Previa Por meio de seu livro, Geus relata sua vivência a experiência vivida em algumas empresas, dando ênfase ao desenvolvimento o capital humano. Destaca a importância de acompanhar as mudanças tecnológicas e se necessário o ramo de atividade, com a preocupação em prosperar e se perpetuar. Resenha A elevada taxa de mortalidade corporativa pode ser combatida com mudanças nas prioridades e a incorporação de alguns traços comuns à…

feita para durar, visionária, longeva, triunfadora, tem de pensar de maneira mais nobre. Arie de Geus, em seu brilhante estudo A empresa viva indica como principais atributos de longevidade – que eu prefiro chamar de desenvolvimento estratégico sustentável – o comprometimento com a sobrevivência de longo prazo e a valorização do lucro como necessário, mas não como propósito. É sempre importante lembrar que 70% das maiores empresas dos EUA, de vinte anos atrás, listadas pela revista…