Aprendizagem Organizacional X Desempenho

homem, enquanto funcionário, pode pensar. Mais do que isso, descobriu-se que ele pode gerar conhecimento. Nesse contexto, surge o termo aprendizagem organizacional, levantado como a grande bandeira das organizações do futuro, chegando a ser considerada por alguns autores, como Kiernan (1998), como a religião da organização do futuro. Aprendizagem organizacional pode ser definida como “a aquisição de conhecimentos, habilidades, valores, convicções e atitudes que acentuem a manutenção, o…

LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Modelo pedagógico X Modelo andragógico ................................. 18 Quadro 2 – Gerações em educação a distância ..............................................21 Quadro 3 – T&D X UC......................................................................................25 Quadro 4 – Cronologia da Ead no Brasil..........................................................29 Quadro 5 – Universidade tradicional X Universidade cooperativa...................36 7

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Gestão do Desempenho Nome dos Acadêmicos e RA: Aline Oliveira Sampaio Ra: 8346766815 Ionélia Campos da Silva Ra: 7932653727 José Luís Braz nascimento Ra: 7375653036 Rafael Pinheiro Venâncio Ra: 9978021904 Sandro da Silva França Ra: 7985704610 Belém/Pa 2014Nome do Acadêmico Aline Oliveira Sampaio Ra: 8346766815 Ionélia

recursos disponíveis e no cumprimento de seus objetivos. O Balanced Scorecard (BSC) é uma inovação na estratégia das empresas pois, através da sua atuação sob as quatro perspectivas (financeira, clientes, processos internos e crescimento e aprendizagem), consegue mapear as diversas áreas de uma organização, com o intuito de cumprir as metas estabelecidas, afirmam Kaplan e Norton (1997, p.25). Conforme Kaplan e Norton (1997, p.314), a criação, implantação e execução bem…

Finais Referências INTRODUÇÃO A cada dia o mundo passa por grandes transformações e sem dúvida as organizações sofrem grandes impactos devido a essas mudanças, para aperfeiçoamento, aprendizagem, capacitação. Tecnologia, treinamento, planejamento, organização, direção, controle, enfim vários números de desempenhos e resultados. E com isso, a aplicação de processos gerenciais é um grande diferencial. O processo vivenciado pelas empresas em termos de mudanças para competitividade…

do trabalho mudo? As mudanças são gradativas, mudanças acontecem, e exigem de nós um questionamento sobre a realidade que estamos inseridos. ANTES: Oferta de emprego estável -> maior segurança (capitalismo rege nossa economia (instabilidade) |Patrão X Empregado.) Revolução industrial -> fabricas -> tecnologias. Trabalho individualizado -> limite de cargos ( trabalho estável -> sempre na mesma atividade. Jornada rígida de trabalho -> valorização pelo tempo de serviço…

MODELOS DE GESTÃO: TRABALHO SOBRE A TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL KATIUSCIA SOUZA SABRINA LOPES DE SOUZA JORDANI LOVERA MOISES DE MELLO EVANDRO CORSO Caxias do Sul 2012 Trabalho em grupo, apresentado para a disciplina de Modelos de Gestão pelo professor Fernando Gonçalves Reis, da Faculdade de Tecnologia TECBRASIL. SUMÁRIO 1 Introdução 4 2 Conceito 5 3 Principios ou Caracteristicas 6 3.1…

RESUMO O presente trabalho pretende enfocar algumas questões acerca da Pedagogia Empresarial, discutindo a nova configuração empresarial pegando o enfoque do Pedagogo no novo campo de trabalho. Diante de alguns processos de mudança organizacional baseados em modelo de gestão onde resultado é igual a oportunidade ao que enfoca novamente na educação, pois, um funcionário interessado em aprender visa sempre crescer e é isso que as empresas têm buscado, funcionários motivados.…

RESUMO O presente trabalho pretende enfocar algumas questões acerca da Pedagogia Empresarial, discutindo a nova configuração empresarial pegando o enfoque do Pedagogo no novo campo de trabalho. Diante de alguns processos de mudança organizacional baseados em modelo de gestão onde resultado é igual a oportunidade ao que enfoca novamente na educação, pois, um funcionário interessado em aprender visa sempre crescer e é isso que as empresas têm buscado, funcionários motivados. Optou-se por

fatores produzem efeitos mais duradouros em relação à satisfação e também ao aumento de produtividade. Teorias X e Y McGregor criou sua teoria preocupando-se com as concepções dadas à natureza humana. Assim, denominou a concepção tradicional sobre a natureza na administração, de Teoria “X”, e a concepção moderna, de Teoria “Y” (CHIAVENATO, 2008). Desta maneira, a Teoria “X” possui concepções distorcidas e equivocadas quanto à natureza humana. Essas concepções são de que o homem…