DESAFIO PROFISSIONAL -RH

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE ENSINO BELO HORIZONTE – UNIDADE 2
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE 2014.2
Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA.

2014
SUMÁRIO
Introdução
Desenvolvimento
Recomendações Finais
Referências
INTRODUÇÃO
A cada dia o mundo passa por grandes transformações e sem dúvida as organizações sofrem grandes impactos devido a essas mudanças, para aperfeiçoamento, aprendizagem, capacitação. Tecnologia, treinamento, planejamento, organização, direção, controle, enfim vários números de desempenhos e resultados. E com isso, a aplicação de processos gerenciais é um grande diferencial.
O processo vivenciado pelas empresas em termos de mudanças para competitividade caracteriza-se, cada vez mais, por mudanças rápidas, profundas e abrangentes, em contraste as transformações vivenciadas no passado, quando o diferencial centralizava-se no preço e qualidade do produto. Como reflexo dessas mudanças, observa-se no contexto organizacional uma valorização cada vez maior de pessoas. Este fato pode atribuir, entre outras, a necessidades que as empresas enfrentam em oferecer respostas mais rápidas e que abordem questões complexas, como as novas formas de organização do trabalho e as posturas das pessoas na busca de práticas efetivas.
Um bom planejamento é a base do processo gerencial, devendo conter o nível institucional intermediário e operacional, além de definir objetivos, missão, visão, valor e implementação dos planos de ação necessários. Pesquisas revelam que grandes dificuldades enfrentadas pelas organizações que buscam mudanças internas orientadas, para uma maior competitividade, enfrentam resistências relacionadas não aos aspectos técnicos, mas a questões que remetem a postura gerencial e ao relacionamento no ambiente de trabalho (Lustaman e Triches, 1996, Roesch, 1994, Ruas In Neffa, 1992, Caetano e Hermandez, In Neffa, 1992). Ou seja, a implementação das técnicas