Aprendizagem Organizacional X Desempenho

UNIVERSIDADE DE FRANCA ESTUDO DE CASO A CONTRIBUIÇÃO DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA X FRANCA 2013 FERNANDO ALVES BARBOSA LIMA ESTUDO DE CASO A CONTRIBUIÇÃO DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA X Trabalho de Avaliação da matéria Psicologia Aplicada na Engenharia de Segurança do Trabalho do Curso Engenharia de Segurança do Trabalho da Universidade de Franca para obtenção do título de…

XXI RH E O SÉCULO XXI Qual é o Papel de Recursos Humanos? Como gerar competência?   Gerar Competência  Gerar Compromisso   RH E O SÉCULO XXI Sistemas de Treinamento (Capacitação e Desenvolvimento) Avaliação de Desempenho (por Objetivos ou Competências) Pessoas certas ocupando as posições certas PAPEL DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Como gerar Compromisso?  O que tudo isto tem a haver com Treinamento e      Desenvolvimento de…

Gestão por Competências que tem como finalidade a obtenção das competências organizacionais das áreas e pessoas atingindo assim os objetivos estratégicos da organização. Entretanto, quando se fala em Gestão de Pessoas, verificam-se iniciativas ainda tímidas. Na verdade, núcleos, departamentos ou coordenações de Recursos Humanos ou de Gestão de Pessoas ou de Desenvolvimento Pessoal/Profissional ou Desenvolvimento Organizacional, quando existem, na sua grande maioria, são frutos de…

comunicação. A influência da cultura e clima organizacional no gerenciamento e desenvolvimento de pessoas. Alinhamento no gerenciamento e desenvolvimento das pessoas com estratégia e desenvolvimento organizacional. Mudanças e desafios no gerenciamento e desenvolvimento de pessoas no ambiente organizacional. 3. OBJETIVOS: 3.1. Geral: Compreender aspectos envolvidos no gerenciamento e desenvolvimento das pessoas dentro do ambiente organizacional. 3.2. Específicos Compreender a…

pesquisadores brasileiros que falam sobre formação e a atuação do psicólogo organizacional no Brasil. Zanelli (2002) aponta que no Brasil desde a regulamentação e implementação dos cursos de graduação em psicologia na década de 60 do século passado, a grade curricular é quase que totalmente voltados para atuação em clínica sem mudanças significativas no decorrer dos anos, e no que tange a Psicologia Organizacional e do Trabalho (POT) temos uma séria defasagem de professores qualificados e

Docente: Giuliano A. Gallindo Período/Turno: 6º matutino Data: 21/11/2014 Estudante (s): Larissa Alencar Tipo de atividade: teste/prova (X) problema/situação de estudo ( ) prova substitutiva ( ) Outro ( ) Resultado obtido: 1- Questão: Quais são os principais componentes do clima organizacional? Explique-os. A investigação é a primeira etapa, é a etapa em que se define o instrumento a ser utilizado e realiza-se a…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA A gestão estratégica - ação gerencial sistemática e contínua que visa assegurar à organização, simultaneamente: senso de direção e continuidade a longo prazo; flexibilidade e agilidade no dia a dia. Focaliza o potencial de desempenho futuro da organização. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA é O processo de planejar, executar e controlar, abrange as áreas de marketing, operações, pessoas e finanças, conduzido a partir de uma …

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional TEORIA DA LIDERANÇA A liderança pode ser entendida como o processo de influenciar as pessoas e equipes de forma a direcioná-las para o desenvolvimento de atividades. De acordo com Chiavenato (2000, p. 314), a liderança é “a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana à consecução de um ou mais objetivos específicos”. Comportamento Organizacional Prof. Juliano Endrigo

foram formuladas durante este período, e, embora fortemente atacadas e agora questionadas em termos de validade, são ainda, provavelmente, as melhores explicações para a motivação do empregado. São a teoria de hierarquia de necessidades, as Teorias X e Y e a teoria de motivação-higiene. Conforme você verá adiante neste capítulo, desenvolvemos. Desde então, explicações mais válidas de motivação, mas você deve conhecer estas primeiras teorias por, pelo menos, duas razões: (1) elas…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2. QUALIDADE TOTAL X QUALIDADE PESSOAL 3. TREINAMENTO 3.1 - Treinamento: modelo 3.1.1 - Coaching 3.1.2 - Capacitação de pessoal/treinamento 3.1.3 - Curva de aprendizagem 01 03 06 09 09 12 20 5 4. COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS 4.1 - Desenvolvimento de Competências e Aprendizagem Organizacional 4.2 - Ciclo de Aprendizagem Vivencial segundo Kolb 4.3 - Cinco Disciplinas de Aprendizagem segundo Senge 4.4 - Instâncias Organizacionais de Aprendizagem segundo Swieringa…