trabalho de motivação
Definindo motivação
Definimos motivação como o processo responsável pela intensidade, pela direção e pela persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar determinada meta. Embora a motivação, de maneira geral, esteja relacionada ao esforço para atingir qualquer objetivo.
Os três principais elementos para a definição são: intensidade, direção e persistência. A intensidade refere-se a quanto esforço a pessoa despende. A direção é favorável a organização. E a persistência é uma medida de quanto tempo uma pessoa consegue manter seu esforço.
Teorias clássicas de motivação
Primeiras Teorias de Motivação A década de 50 foi um período fértil para o desenvolvimento de conceitos de motivação. Três teorias específicas foram formuladas durante este período, e, embora fortemente atacadas e agora questionadas em termos de validade, são ainda, provavelmente, as melhores explicações para a motivação do empregado. São a teoria de hierarquia de necessidades, as Teorias X e Y e a teoria de motivação-higiene. Conforme você verá adiante neste capítulo, desenvolvemos. Desde então, explicações mais válidas de motivação, mas você deve conhecer estas primeiras teorias por, pelo menos, duas razões: (1) elas representam a base na qual as teorias contemporâneas nasceram e (2) gerentes em exercício geralmente usam estas teorias e sua terminologia para explicar a motivação do empregado.
A Teoria de Hierarquia de Necessidades É provavelmente seguro dizer que a mais conhecida teoria de motivação seja a de hierarquia de necessidades de Abraham Maslow Ele formulou a hipótese de que dentro de cada ser humano existe uma hierarquia de cinco necessidades. Estas necessidades são: 1 . Fisiológicas: incluem fome, sede, abrigo, sexo e outras necessidades corporais. 2 . Segurança: incluem segurança e proteção contra mal físico ou emocional. 3 . Sociais: incluem afeto, relacionar-se com alguém, aceitação e amizade. 109
4 . Estima: incluem fatores