Aprendizagem Organizacional Uma Estrategia Para Mudança

Centro Universitário Anhanguera – Pirituba Ciências Contábeis Etapa 4, Ano 2012 CONCEITOS SOBRE AMBIENTE, TECNOLOGIA E ESTRATÉGIA, PROPONDO ÊNFASE NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE, E TENDÊNCIAS PARA O FUTURO. Resumo: Dentro da Organização requer muita estratégia, adquirindo vantagens competitivas e proporcionando conhecimento, sabendo analisar todo ambiente e de cada setor, como lideres orientando com a…

Educacional e Organizacional na Harvard University desde 1971, e também lecionou na rival Yale University, na cadeira de Administração Industrial. Argyris é considerado uma autoridade mundial na área de comportamento organizacional. Ele foi o precursor do conceito de aprendizagem dupla (double-loop learning), Argyris e Schön (1996) propõem a existência de dois tipos de aprendizagem: A tipo single-loop (aprendizado de único ciclo) e a do tipo double-loop ( aprendizado duplo ciclo). …

In: ENCONTRO DE ESTUDOS ORGANIZACIONAIS, 2., 2002, Recife. Anais... Recife: Observatório da Realidade Organizacional : PROPAD/UFPE : ANPAD, 2002. 1 CD. Aprendizagem Organizacional versus Oganizações que Aprendem: Características e Desafios que cercam essas duas Abordagens de Pesquisa Antonio Virgílio Bittencourt Bastos Sônia Maria Guedes Gondim Elizabeth loiola Igor Gomes Menezes Victor Luis Ramos Navio Resumo O artigo discute duas abordagens tradicionais de estudo e…

renomados autores que discorrem sobre temas da atualidade como: A liderança coletiva em momento de crise, destacado a importância do líder como um conjunto mais rico e diverso com habilidades para disseminar o conhecimento entre os liderados, a aprendizagem organizacional e a vantagem competitiva, a gestão do conhecimento como um fator determinante para adquirir, gerar, organizar, armazenar e disseminar o conhecimento. O estudo tem como resultado a diminuição de 68,3% no índice de PPM…

.............................................................................. Aprendizagem Organizacional................................................................................... Gestão do Conhecimento............................................................................................ O contexto das empresas: Ambiente, Tecnologia e Estratégia................................ Estratégia Empresarial......................................................................

Pós-Graduação em Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações Clima Social da Organização, Motivação e Aprendizagem no Trabalho Mestrado Ana Rachel Carvalho-Silva Brasília, DF Novembro 2008 Universidade de Brasília Instituto de Psicologia Programa de Pós-Graduação em Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações Clima Social da Organização, Motivação e Aprendizagem no Trabalho Mestrado Ana Rachel Carvalho-Silva Brasília , DF Novembro 2008…

Aprendizagem Organizacional: um elemento que traz competitividade às empresas Ana Paula Palmeira de Oliveira[1] Geisa Margarida de Lira[2] Jairo João da Silva[3] RESUMO Este artigo, baseado numa pesquisa bibliográfica exploratória, apresenta uma visão geral das teorias da aprendizagem e suas especificidades, com a finalidade de contribuir para o entendimento de como a Aprendizagem Organizacional pode ser fonte de vantagem competitiva às organizações. A…

..................................12 Referências..............................................................................................13 Resumo A tríade da aprendizagem organizacional tem como foco principal a junção do planejamento, estratégia e participação dentro das organizações, tanto privada ou sem fins lucrativos, e essa junção tem se mostrado fundamental nos dias de hoje, onde cada idéia cada incentivo se resume em grandes…

Organizações de Aprendizagem São organizações que incentivam e encorajam a aprendizagem de seus membros, por meio do trabalho em equipe e forte interação social. De acordo com Chris Argyris, a aprendizagem organizacional ocorre em duas condições básicas. Primeiro quando uma organização alcança o que pretende, isto é, quando há uma correspondência entre seu plano de ação e o resultado real. Segundo, quando uma defasagem entre o objetivo pretendido e o resultado alcançado é identificada e…

Conhecimento – mais importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber consolidar e reciclar o conhecimento. O Conhecimento Como Base Para a Inovação Criação e disseminação de conhecimento organizacional - Inovação contínua -…