Gestão e Empreendedorismo

Organizações de Aprendizagem
São organizações que incentivam e encorajam a aprendizagem de seus membros, por meio do trabalho em equipe e forte interação social. De acordo com Chris Argyris, a aprendizagem organizacional ocorre em duas condições básicas. Primeiro quando uma organização alcança o que pretende, isto é, quando há uma correspondência entre seu plano de ação e o resultado real. Segundo, quando uma defasagem entre o objetivo pretendido e o resultado alcançado é identificada e corrigida, isto é, a defasagem é transformada em uma correspondência.
As cinco disciplinas
De acordo com Peter Senge a aprendizagem organizacional é feita a partir de cinco disciplinas capazes de fazer com que pessoas e grupos possam conduzir as organizações para a mudança e renovação contínuas.
Domínio pessoal : Segundo Senge, 'domínio pessoal é a expressão utilizada para a disciplina do crescimento e aprendizado pessoais.' Envolve a formulação de um conjunto coerente de resultados que as pessoas desejam alcançar como indivíduos (sua visão pessoal) em um alinhamento realístico com o estado atual de suas vidas (sua realidade atual). Aprender a cultivar a tensão entre a visão pessoal e a realidade externa aumenta a capacidade de fazer escolhas e alcançar melhor os resultados escolhidos.
Modelos mentais: São padrões que influenciam as atitudes e percepções dos indivíduos sobre o mundo. Focalizam o desenvolvimento de atitudes e percepções que influenciam o pensamento e a interação entre as pessoas. Ao refletirem continuamente, falando a respeito e reconsiderando aspectos internos do mundo, as pessoas ganham mais capacidade de governar suas ações e decisões.
Visão compartilhada: Estabelece um foco sobre propósitos mútuos. As pessoas aprendem a nutrir um senso de compromisso em um grupo ou organização desenvolvendo imagens do futuro que pretendem criar e os princípios e as práticas orientadoras os quais elas esperam alcançar. A visão compartilhada é essencial para uma organização