Planejamento estratégico e gestão participativa

Sumário

Introdução...................................................................................................5
Desenvolvimento da Pesquisa....................................................................6
Características Fundamentais...................................................................11
Considerações Finais................................................................................12
Referências..............................................................................................13

Resumo

A tríade da aprendizagem organizacional tem como foco principal a junção do planejamento, estratégia e participação dentro das organizações, tanto privada ou sem fins lucrativos, e essa junção tem se mostrado fundamental nos dias de hoje, onde cada idéia cada incentivo se resume em grandes oportunidades, porém nem sempre ocorre à combinação de todos os três elementos constituintes juntos. Dentro deste contexto, passou-se a perceber que todos dentro de uma organização têm importâncias distintas, e que se todos se focassem na missão, metas e objetivos da empresa seria mais fácil o alcance dos mesmos. Com isso percebemos que há aumento na motivação e entusiasmo dos colaboradores, pois eles se sentem mais importantes e motivados por fazer algo a mais. Esse entusiasmo é que pode alavancar a empresa rumo a excelência.

Palavras Chaves: Planejamento, Estratégia, Participação, Organização.

Introdução

Planejamento, estratégia e participação vêm desde a Revolução Industrial, porém só agora veio a ser tão percebida pelas organizações,