Aplicar E Recompensar Pessoas

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GESTÃO DE PESSOAS SISTEMAS DE GESTÃO Olivia Silva Dos Santos Orientadora: Maria de Fatima Oliveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Administração (ADG-0144) – Prática do Módulo IV 06/07/2013 RESUMO O proposito deste artigo é uma breve descrição do sistema de gestão de pessoas e tem o objetivo de dar ao leitor uma visão sistêmica desta ferramenta estratégica e de suporte que esta disponível para as organizações administrarem seus colaboradores.…

1. Objetivo Geral O presente trabalho acadêmico tem como objetivo a obtenção de créditos parciais na disciplina de “Gestão de Pessoas”, através da análise do filme “Coach Carter: Treino para a vida” (1º desafio) e do texto “Ensinamentos de a arte da guerra” (2º desafio), confrontando com os conteúdos assimilados em sala de aula. No caderno de atividades foi proposta a estrutura para o desenvolvimento deste trabalho, com alterações encaminhadas pela coordenação através de e-mail.…

GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PROFESSORA RENATA LOURDES ESPECIALISTA EM GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas 1999 a atual Capital humano/ intelectual GRH – tático  estratégico GRI  GRH Expansão da indústria; avanço na qualidade das relações capital e trabalho GRI Leis trabalhistas, surge a figura do chefe de pessoal Trabalhador sob o enfoque contábil Quadro “Cinco fases evolutivas da gestão de pessoas”, Tose, 1997 Obs: Gestão de…

Gestão de Pessoas Atividade 1 Ao assumir um comportamento estratégico, a gestão de pessoas deve: Se preocupar com o controle ter foco nos instrumentos valorizando as tendências de mercado. Ser o caminho a ser percorrido pela empresa para que os objetivos pré-estabelecidos sejam alcançados. Dar atenção e demonstrar interesse quanto à criação e desenvolvimento dos objetivos organizacionais. Favorecer o alcance dos objetivos organizacionais ao desenvolver e implementar ações de adequação do

fazendo desta forma, que a empresa perca o investimento no funcionário, além disso, pode beneficiar uma empresa concorrente ao contratar o colaborador que já foi treinado pela organização anterior. Este pode ser um dos maiores riscos em treinamento de pessoas, porém medidas de redução de riscos devem ser adotadas antes de iniciar um treinamento. 2)Politica de admissão (do recrutamento e seleção) utilizado pela empresa Fundamento teorico Segundo Chiavenato…

Universidade Anhanguera UNIDERP Centro de Educação à Distância Curso de Administração ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS 4 PARALELO ENTRE O FILME TEMPOS MODERNO E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 7 PLANO DE AÇÃO 8 Identificação da empresa 8 Infraestrutura Departamental 9 Detalhamentos do plano de ação para implantação 10 Etapas de Implantação do programa 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12…

Noções de Gestão de Pessoas. O Curso de Noções de Gestão de Pessoas foi realizado no INTRA – Instituto Tributário de Ensino a Distância, foi realizado em 16 dias de estudos, totalizando uma carga horária de 40 horas, atingindo o aproveitamento de 100% na prova. O curso Noções de Gestão de Pessoas é voltado para os estudantes de administração, recursos humanos, logística entre outras disciplinas; e qualquer pessoa que tenha interesse em fazer o curso. O curso traz para conhecimento a…

humano exigem tecnologias de gestão mais adequadas para a obtenção dos resultados desejados. De acordo com Paschoal (2007, p. 9) as pessoas costumam dizer que “não trabalham por esporte” e, por mais imediatista que seja essa afirmação, ela mostra que, tanto na nossa cultura como no sistema de relações econômicas, o salário seja talvez mais importante nas decisões das pessoas do que outros fatores como um custo em uma visão da remuneração como um fator que aperfeiçoa e impulsiona o…

organização e individuo a gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos que veremos abaixo, sendo eles; processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas e o processo de monitorar pessoas, sendo que cada processo tem sua importância para que a organização alcance seus objetivos. (CHIAVENATO, 2008). 8 O processo de Agregar Pessoas tem como finalidade selecionar pessoas com…