Gestao

Conceito de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível a mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em casa organização, a estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negocio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Nos tempos de atuais, as organizações estão ampliando sua visão e atuação estrategica. Todo processo produtivo somente a realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. de seu tempo para adquirirem rende e manter suas despesas pessoais. Além da parte financeira, as pessoas estão interessadas em : Crescimento pessoal e profissional, competividade, reconhecimento e posicionamento social. Numa relação mutua dependência na qual há benefícios recíprocos. A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas são os seguintes: Processos de agregar pessoas: Utilizados para incluir novas pessoas, incluem recrutamento e seleção de pessoas. Processo de aplicar pessoas: Utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar o seu desempenho. Processos de recompensar: Utilizado para incentivar as pessoa e satisfazer suas necessidades individuais, incluem…

Agregar pessoas para recompensar pessoas. Uma vaga em um cargo mais elevado é aberta na empresa, abriu essa vaga para recrutamento e seleção interna na empresa, junto com esse cargo mais elevado a empresa também fornece melhores benefícios para o funcionário. Agregar pessoas para desenvolver Uma organização tem necessidade de preenchimento de vagas, ela divulga um processo seletivo que ira ocorre para recrutamento de novos colaboradores. Sendo assim a organização decide…

considera as pessoas como como o que realmente são: seres humanos. Seus objetivos pessoais nem sempre são os mesmos que as organizações, assim, elas devem buscar pontos coincidentes para potencializar suas ações em prol do bem mútuo de todos os agentes organizacionais. Gestão de pessoas e seus processos Gil (2007) cita que gestão de pessoas é uma função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam na organização para o alcance dos objetivos tanto organizacionais como…

|Disciplina: |Gestão de Pessoas | Prezados Alunos, Esse trabalho tem por objetivo criar a interdisciplinaridade com a disciplina de Desenvolvimento de Projetos. Sendo assim, o grupo de Empresa Simulada deverá fazer o trabalho que será apresentado em seis partes que compõem os processos de gestão de pessoas que é agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e…

1- Pessoas como recursos ou como parceiros ? O que isso significa ? R: Como recursos, eles precisam ser administrados, o que envolve planejamento, organização, direção, e controle de suas atividades, já que são considerados sujeitos passivos da ação organizacional. Como parceiros, elas são fornecedoras de conhecimentos, habilidades, capacidades e, sobretudo, o mais importante aporte para as organizações - a inteligência, que proporciona decisões racionais e imprime o significado e rumo…

COMO RECOMPENSAR PESSOAS SEM PREJUDICAR O DESENVOLVIMENTO DO FUNCIONÁRIO NA PRODUÇÃO E SUAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS Idelson Cesar¹ Rodrigo Cruz Rodrigo Soares Valter Egídio RESUMO Objetivo deste paper é apresentar considerações a respeito de como nosso tema apresentado e abordado em sala de aula recompensando pessoas contribui com os trabalhos sobre o tema principal “Gestão de Pessoas” nos dando assim um parâmetro de como recompensar pessoas e não prejudicar o desenvolvimento do…

DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS Nome - RA Nome - RA Nome - RA Atividade prática supervisionada apresentada a Faculdade Anhanguera, Curso: Gestão de Recursos Humanos, como requisito para a disciplina de Gestão de Pessoas sob a orientação da Professora Sandra Aparecida Ribeiro Ossada. SANTO ANDRÉ 2013 Etapa 1 passo 1 As gestões de pessoas incluem seis processos dinâmicos interativos, que são: Processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e…

frequedessa.rosa1991@bol.comRotatividade: A rotatividade de pessoal é medida com base nos desligamentos ocorridos em um determinado período de tempo em relação ao número de pessoas empregadas nesse mesmo intervalo. Tais desligamentos podem ocorrer por demissões por iniciativa da empresa ou do empregado, aposentadorias, doenças e morte. Conforme Moura (2007) a rotatividade de funcionários é a movimentação de entrada e saída de pessoas num determinado local de trabalho, sendo considerado…

forma de recompensar cada funcionário. Segue alguns exemplos: processo de agregar - é utilizado para incluir novos funcionários na empresa. Processo - de aplicar envolve a orientação e a avaliação de desempenho do colaborador. Processo de recompensar - oferece benefícios e também um salário digno e também tende a reconhecer o trabalho do funcionário. Processo de desenvolver - processo de treinar e desenvolver o colaborador tanto para sua área de atuação como para possíveis áreas de…

de Pessoas Profª. Eliane Dias 2015 GESTÃO DE PESSOAS • O que é gestão? • Por que gerir pessoas? • Pessoas tem necessidades de serem planejadas, organizadas, dirigidas e monitoradas • Pirâmide de Maslow 2 Profª. Eliane Dias Gestão de Pessoas Social X Profissional Hierarquia das necessidades – Maslow SOCIAL Auto-desenvolvimento, auto-satisfação Orgulho, auto-respeito, admiração pelos outros, reconhecimento Relacionamento, aceitação, afeição, amizade, consideração Segurança,…