Aplicar E Recompensar Pessoas

Evolução das Organizações Era Industrial Organização: Conjunto articulado e integrado de recursos físicos, financeiros, materiais, etc. Produção artesanal para produção em série Operário especializado Foco em processos Foco em produtividade Pessoas como recurso O desenho mecanístico Era Industrial Clássica * Muitos níveis hierárquicos e coordenação centralizada * Departamentalização funcional para assegurar especialização * Padrões rígidos de comunicação e cargos…

A moderna gestão de pessoas defende uma abordagem em que as pessoas devem ser vistas como parceiras da organização, tendo como foco: Escolha uma: Os objetivos organizacionais em detrimento dos objetivos individuais. A produtividade e lucratividade do negócio. Compatibilizar os objetivos organizacionais diante dos objetivos individuais. Parabéns, você acertou! A moderna gestão de pessoas deve desempenhar sua gestão de forma mais equilibrada que no passado. Para saber mais sobre o tema, não

utilizadas para conduzir o gerenciamento de pessoas ou recursos humanos. 2- Comente sobre Gestão de Pessoas? Gestão de pessoas é o conjunto de atividades de especialistas e de gestores com o sentido de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas para proporcionar competências e competitividade à organização. 3- Quais são os objetivos de Gestão de Pessoas? Os objetivos da gestão de pessoas é proporcionar competitividade, pessoas bem treinadas e…

Gestão de pessoas Etapa1 Passo 1 A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, uma das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos fundamentais das…

Gestão de pessoas e Mudanças Organizacionais O conceito de Gestão de Pessoas é a formação ou agrupamento de pessoas em uma determinada organização. É um processo de reestruturação da cultura, influenciado pelo mercado competitivo através da estratégia. Os gestores precisam estar preparados para atuar dentro de um novo conceito de gestão de pessoas, pois as mudanças são constantes e é preciso se adaptar a elas. A mudança dentro de uma organização é preciso ser analisada de forma…

GESTÃO PESSOAS NO SETOR PÚBLICO Aula 3 Professor: D t B P f Dante Bonetti de Freitas tti d F it SUMÁRIO • • Sistema integrado de gestão de pessoas. Seis processos principais na gestão de pessoas: agregar pessoas, aplicar p pessoas, , recompensar p p pessoas, , desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas. Integração do sistema de gestão de pessoas com as demais áreas da organização. ã Apoio aos gestores no processo de p g p atração e retenção de pessoas. • • Introdução

Descrição dos processos de gestão de pessoas utilizados na Empresa EPX, pequena empresa do segmento de prestação e serviços de instrumentação eletrônica. A EPX possui uma gestão familiar, onde o gestor da empresa é o próprio dono e que assume quase todas as funções gerenciais. Segue a forma como são aplicados esses processos por esta empresa: 1 – Agregar: O processo de recrutamento e seleção são básicos e consistem em apenas duas etapas: a primeira é o anúncio no jornal e/ou contato…

pela Lei Áurea, de 13 de maio de 1888. Mais de um século depois, ¬porém o Brasil e o mundo não podem dizer que estão livres do trabalho escravo atualmente. A Organização Internacional do Trabalho (OIT) estima que existam pelo menos 12,3 milhões de pessoas submetidas a trabalho forçado em todo o mundo, e no mínimo 1,3 milhão na América Latina. O Brasil, que assina as convenções, só reconheceu em 1995 que brasileiros ainda eram submetidos a trabalho escravo. Mesmo com seguidas denúncias,…

benefícios, engenheiros de segurança, médicos do trabalho etc. 2 – Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? O contexto da Gestão e Pessoas é representado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações. E estas dependem daquelas para poderem funcionar a alcançar sucesso. De um lado, o trabalho toma considerável tempo das vidas e dos esforços das pessoas, que dele dependem para sua subsistência e sucesso profissional. 3 -…

Benefícios e Incentivos Salariais Os processos básicos da gestão de pessoas são divididos em seis são eles: Processo de agregar pessoas, aplicar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas, recompensar pessoas. Nisso o processo de recompensar pessoas compreende: 1- Remuneração 2- Programas de incentivo 3- Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização,…