Aplicar E Recompensar Pessoas

EVOLUÇÃO E DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Conceito de Gestão de Pessoas É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho. O Contexto da Gestão de Pessoas É formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações. E estas dependem daquelas para…

Introdução A forma de gerir pessoas tem passado por vários modelos evolutivos, buscando acompanhar a evolução dos setores industrial e de serviços. Esses setores, para adequarem-se às exigências do mercado e manterem-se compe- titivos, necessitam identificar e desenvolver suas competências organizacio- nais. Para sustentar uma competência organizacional é necessário alinhar as estratégias de gestão com as estratégias de desenvolvimento de pessoas. Neste contexto, o propósito deste

| Quais as 6 áreas do Rh na produção de resultados= atrair pessoas aplicar pessoas desenvolvimento recompensar manter pessoas e monitorar .Dentro dos objetivos organizacionais toda corporação planejada o sucesso para que este cenário ocorra de forma a alcançar quais objetivos= sobrevivência crescimento sustentando lucratividade produtividade qualidade (prod.E serv.)participação no mercadoQuais os objetivos individuais que as pessoas assim como as corporações buscam alcançar para suas…

funcionários para atingir as metas estipuladas no Plano Estratégico, o gerente do Restaurante Paladar Exótico decidiu aplicar, dentre suas estratégias funcionais, um Plano de Incentivo de Grupo, por meio de bonificações à sua equipe de funcionários. Qual das alternativas representa adequadamente um fator crítico para o sucesso desse Plano de Incentivo de Grupo? Resposta Selecionada: d. Recompensar o conjunto dos funcionários sempre que as metas esperadas do restaurante forem…

INTRODUÇÃO..............................................................................................................1 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA..........................................................................2 3 DIAGNOSTICO GESTÃO DE PESSOAS...................................................................4 4 CONCLUSÃO................................................................................................................7 5…

RECURSOS HUMANOS 1) Qual é o objetivo da Gestão com Pessoas? É a pratica da associação de habilidades, métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. E tem como finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas que a empresa deseja alcançar. 2) Para alcançar seu objetivo, a Gestão de Pessoas desenvolve uma série de atividades, também…

QUESTÕES 1. Defina Recursos Humanos. R: Também conhecido como RH, o Departamento De Pessoal, consiste em uma organização onde sua principal função é o gerenciamento de pessoas, e suas adequações para com suas determinadas funções dentro da empresa. 2. O que faz o RH? Seleção de Pessoas. R: Ele é responsável pela contratação de pessoas e identificações destinada aos cargos a serem ocupados, e aplica métodos eficazes para oferecer uma boa escolha nas contratações. 3. O que faz a…

com 1. Bacharel em Administração – Uneb •TCC – Organização, Sistemas e Métodos: manualização; 2. Especialista em Gestão e Consultoria de Conflitos – Univ. Barcelona •TCC – Gestão de Conflitos na Administração Pública; 3. MBA em Gestão de Pessoas – Unicesp •Artigo – Gestão do Conhecimento na FEPECS; CARGOS E SALÁRIOS BIBLIOGRAFIA BÁSICA 1. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano nas organizações. 8. Ed. São Paulo: Atlas, 2004. 2. LUCENA, Maria D. da…

Rede de ensino JK - Unidade Samambaia Curso – Administração Disciplina: Gestão de Pessoas Consultoria RH Brasília Brasília - 2014 Rede de ensino JK - Unidade Samambaia Curso – Administração Acadêmicos: Emílllie Lopes Ivonaldo de Carvalho Jaqueline Nunes Kamilla Lopes Mônica Moraes Consultoria RH Brasília

A Gestão de Pessoas objetiva promover um ambiente capaz de fazer emergir, através do desenvolvimento dos atributos das pessoas, as competências relacionadas ao poder de reflexão, argumentação e persuasão, capacitando o profissional para a gestão que converge para o atendimento dos objetivos estratégicos e pessoais. Podem-se destacar três aspectos fundamentais na Moderna Gestão de Pessoas: 1º – As pessoas como seres humanos – dotadas de personalidade própria; profundamente diferentes entre si;