Aplicar E Recompensar Pessoas

1- Agregar Pessoas –É o ato executado pela Área de Recursos Humanos, envolvendo o Recurtamento e Seleção de Pessoal; 2- Aplicar Pessoas – Ato de avaliar a melhor colocação de cada profissional dentro de uma empresa, isto deverá ser feito através de desenhos de cargo e avaliação de desempenho; 3- Recompensar Pessoas – é a preocupação em aplicar a política salarial na empresa, bem como buscar benefícios que consigam atender às necessidades dos colaboradores; 4- Desenvolver Pessoas –…

Pessoas – Recrutamento e seleção e Gestão de pessoas Atualmente as organizações vêm sendo a cada dia mais cobradas, tanto pelos seus clientes, quanto pelo mercado de forma competitiva. Decorrente disso a mesma busca atingir um maior valor agregado a partir de vários recursos disponibilizados à empresa. Um deles é a metodologia de recrutamento e seleção. A metodologia de recrutamento e seleção busca os melhores candidatos para à vaga que é solicitada pela organização, onde necessitam…

INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS O Contexto da Gestão de Pessoas O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para tingir os seus objetivos individuais e pessoais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados, e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Na verdade, cada uma das partes

desenvolvimento de pessoas – Diagnóstico das necessidades de treinamento e desenvolvimento de carreiras. 8. Desenvolvimento Organizacional – Responsabilidade social das organizações. 9. Higiene, Segurança e Qualidade de Vida – Saúde Ocupacional, Segurança do Trabalho e Programas de bem-estar dos funcionários. 10. Relações com Empregados e Relações Sindicais – Administração de Conflitos e Disciplina. Segundo Chiavenato (1999), há seis processos básicos da Gestão de Pessoas:…

e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas. Os Processos Da Gestão De Pessoas Os seis processos básicos da gestão de pessoas são os seguintes: 1. Processos de AGREGAR PESSOAS…

PUBLICAÇÕES >> NOTÍCIAS Os Seis Processos da Gestão de Pessoas As pessoas constituem um dos elementos mais importante de uma organização. Ao longo do tempo, elas passaram a ser consideradas como partes inteligentes responsáveis por introduzir o conhecimento dentro de uma organização e, deste modo, tornaram-se o grande diferencial competitivo das mesmas. As pessoas constituem um dos elementos mais importante de uma organização. Ao longo do tempo, elas passaram a ser…

Nome: Aline Zanolo Nunes RA: 2209156000 Curso: MBA Gestão de Pessoas 1. TEMA Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas. 1.1 DELIMITAÇAO DO TEMA Segundo Knapik (2006, p.41) “a área de gestão de pessoas é o conjunto de políticas e subsistemas que se preocupa com o gerenciamento estratégico das pessoas e leva a eficácia dos colaboradores em busca dos objetivos pessoais e empresariais”. O departamento de gestão de pessoas é dividido em vários subsistemas ou processos que planejam,…

Desenvolvimento de pessoas (cap. 12 e 13) Desenvolver pessoas é treinar e desenvolver habilidades para que os empregados sejam mais produtivos dentro das organizações. Tem quatro etapas: Fazer o levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfatórios; Desenhar o programa de treinamento; Aplicar o programa de treinamento; Avaliar os resultados do treinamento. É importante fazer o diagnostico das necessidades do treinamento com as devidas carências de preparo…

desenvolver e aplicar tecnologia na produção de bens e serviços. Contratar, desenvolver, valorizar e manter pessoas qualificadas tem sido um discurso recorrente nas organizações, entretanto a perda na qualidade de vida, aumento do estresse, com prejuízos para o moral das equipes. Apesar de persistente retórica sobre o valor das pessoas, ainda há muito por se fazer. Vencer o paradoxo entre o discurso e a pratica é um desafio que não é mais possível fugir. Tornar a Gestão de Pessoas mais…

financiamento, que são: Sistema financeiro de habitação (SFH), que consiste em uma linha de financiamento habitacional para pessoas físicas, disponível nos agentes financeiros, com a utilização de recursos da caderneta de poupança, FGTS, e FAT (fundo de amparo ao trabalhador). Sistema financeiro imobiliário (SFI), que consiste em um sistema para financiar imóveis para pessoas físicas, utilizando recursos do mercado financeiro (bancos, financeiras, etc.). E por último, a carteira…