Trabalho Dp

Anexo 1
Etapa 1 - Formulário para elaboração do pré-projeto

Nome: Aline Zanolo Nunes RA: 2209156000
Curso: MBA Gestão de Pessoas

1. TEMA
Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas.
1.1 DELIMITAÇAO DO TEMA
Segundo Knapik (2006, p.41) “a área de gestão de pessoas é o conjunto de políticas e subsistemas que se preocupa com o gerenciamento estratégico das pessoas e leva a eficácia dos colaboradores em busca dos objetivos pessoais e empresariais”.
O departamento de gestão de pessoas é dividido em vários subsistemas ou processos que planejam, organizam, dirigem e controlam o trabalho e a atuação dos colaboradores da empresa.
Chiavenato (2007) divide em seis processos de gestão de pessoas: provisão ou agregar pessoas que se refere a atividade de pesquisa de mercado de recursos humanos, recrutamento e seleção, aplicação abrange integração de pessoas, descrição e análise de cargos e avaliação de desempenho; recompensar inclui remuneração, programas de incentivos e benefícios; desenvolver se refere a treinamento e desenvolvimento de pessoas e da organização; manutenção se relaciona a higiene, segurança e qualidade de vida; monitoração se refere aos sistemas de controle de informação de recursos humanos e banco de dados.

1.3 PROBLEMATIZAÇÃO
Quais os resultados das práticas de gestão de pessoas aplicadas nas empresas da região de BAURU?
1.4 HIPÓTESE
Tendo em vista a Era do Conhecimento, propõe-se um entendimento, do ponto de vista estratégico, que as pessoas formam o patrimônio mais importante das organizações e que a promoção do trabalhador que possui conhecimento modifica profundamente a natureza do trabalho e a rotina dos administradores que ao se tornarem gestores necessitam de uma maior preparação para geri-los com sabedoria e motivação para conseguir mantê-los em seus quadros.

1.5 JUSTIFICATIVA
Na formatação do bom administrador, torna-se necessário o desenvolvimento de competências para gerir pessoas. Os alunos devem ser preparados para conhecerem e