econimia

Desenvolvimento de pessoas (cap. 12 e 13)
Desenvolver pessoas é treinar e desenvolver habilidades para que os empregados sejam mais produtivos dentro das organizações.
Tem quatro etapas:
Fazer o levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfatórios;
Desenhar o programa de treinamento;
Aplicar o programa de treinamento;
Avaliar os resultados do treinamento.
É importante fazer o diagnostico das necessidades do treinamento com as devidas carências de preparo profissional de cada empregado ou seja a diferença , que deve fazer e saber.

Desenvolvimento de pessoas e de organizações
Desenvolvimento de pessoas está relacionado com a educação e com a orientação para com o futuro.
Hoje as organizações estão exigindo novas habilidades, conhecimentos e competências de todo o profissional, para melhor desempenho profissional.
Dentro do desenvolvimento organizacional: A empresa tem que ter uma ampla visão, e fazer análise dos processos.
Diagnostico: É obter em analise os dados e situações a definir os objetivos de todas as mudanças.
Intervenção: Busca ação colaborativa para implementar as mudanças desejadas.
Reforço: É fazer um acompanhamento para apoiar as mudanças.
Temos ver que o processo de mudanças acontece:
Descongelamento-- mudança — recongelamento
Podemos focar isso tudo dentro de um melhoramento continuo dos empregados dentro das organizações.

Mantendo Pessoas (cap. 14 e 15)
Relações com empregados
A empresa no caso, os subordinados conseguem lidar com todos os tipos de empregados desde os mais corretos até os problemáticos.
Com tudo, a relação com os empregados deve sempre ter muita atenção e cuidado.
Programa de sugestões: serve para solicitar , estimular , avaliar e implementar sugestões oferecidas pelos empregados e recomendar as pessoas a quem ofereceram as idéias.
Programa de reconhecimento: são pagamentos ou créditos concedidos a empregados ou as equipes que proporcionaram contribuições extraordinárias nas