Aplicar 5w2h Materiais De Construcao

das alturas de uma população. ..................................................... 35 QUADRO 2 – Capacidade produtiva diária. ............................................................................ 48 10 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS 5W2H - What, Who, When, Where, Why, How, How much – O que, Quem, Quando, Onde, Por que, Como, Quanto custa ABIPLAST - Associação Brasileira da Indústria do Plástico ABRE - Associação Brasileira de Embalagens CEQ -…

FLEXIBILIDADE 23 2.9 FOCALIZAÇÃO NOS PROCESSOS DE MONTAGEM CONTÍNUA 24 2.10 COMPOSIÇÃO DO LEAD TIME 24 2.11 DIAGRAMA DE ISHIKAWA 25 2.12 GARGALO 25 2.13 PROCESSO DE TRABALHO NAS MÁQUINAS 26 2.14 ARRANJO FÍSICO OU LAYOUT 26 2.15 LUX 27 2.16 TORQUE 29 2.17 5W2H 34 3 METODOLOGIA 36 3.1 NATUREZA DA PESQUISA 36 3.2 QUANTO AOS FINS 36 3.3 QUANTO AOS MEIOS 36 3.4 SUJEITOS DA PESQUISA 36 3.5 INSTRUMENTOS DE COLETA DE DADOS 37 3.6 ANÁLISE DOS RESULTADOS 37 4 ESTUDO DE CASO 38 4.1 IDENTIFICAÇÃO…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 3.1 ADMINISTRAÇÃO DA produção 7 3.1.1 Melhoria do processo 7 3.1.2 Ferramentas da qualidade 8 3.1.2.1 Diagrama de Pareto 8 3.1.2.2 Check List 9 3.1.2.3 Diagrama de Causa x Efeito 10 3.1.2.4 Fluxograma 11 3.1.2.5 Plano de Ação (5W2H) 12 3.1.3 Itens de controle 13 3.2 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 14 3.2.1 Diagnóstico financeiro das empresas 15 3.2.2 Planejamento financeiro 15 3.2.2.1 Planejamento a longo prazo 17 3.2.2.2 Planejamento a curto prazo 17 3.2.3 Risco e…

levantamento de necessidades de formação. ............................................ 84 9 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - As pessoas como recursos ou parceiros da organização ........................................ 23 Quadro 2 - Definição do 5w2h ................................................................................................. 86 Quadro 3 - Que tipos de treinamento você considera importante. Pergunta 23. Questionário. 88 Quadro 4 - Plano de Treinamento…

DO TEMPO DE RETOMADA DE MÁQUINA 66 LISTA DE QUADROS QUADRO 1 - QUADRO REPRESENTATIVO 5W2H 43 QUADRO 2 - QUADRO REPRESENTATIVO REALIZADO DURANTE CRONOGRAMA 85 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS CLP Controladores Lógicos Programáveis CFC’s Clorofluorcarbono HCFC’s Hidro Clorofluorcarbono HFC Hidro Fluorcarbono 5W2H Ferramenta da Qualidade 6 Ms Ferramenta da Qualidade …

siglas, logo você vai ver que é tudo muito simples. PDCA O método PDCA que se baseia no controle de processos, foi desenvolvido na década de 30 pelo americano Walter Shewhart, mas foi Deming seu maior divulgador, ficando mundialmente conhecido ao aplicar nos conceitos de qualidade no Japão (MILET, 1993; BARRETO, 1999). Neste sentido a análise e medição dos processos é relevante para a manutenção e melhoria dos mesmos, contemplando inclusive o planejamento, padronização e a documentação…

ETAPA 3 DO SICOGEA........................59 3.4.1.1 LISTA DE VERIFICAÇÃO – CRITÉRIOS E SUBCRITÉRIOS......................60 3.4.1.2 RESULTADOS DA ANÁLISE DA SUSTENTABILIDADE...........................71 3.5 PLANO RESUMIDO DA GESTÃO AMBIENTAL – 5W2H...................................77 4 CONCLUSÕES E SUGESTÕES PARA FUTUROS TRABALHOS.................................78 REFERÊNCIAS..................................................................................................................

realidade. Além disso, a crescente exigência por uma melhor qualidade de vida do trabalhador que não só reivindica aumento salarial, mas melhores condições do ambiente de trabalho. As três dimensões de atuação 3. A física está ligada às coisas materiais, aos objetos que nos cercam; 4. A intelectual, ou dos processos, diz respeito ao método utilizado para a execução de uma tarefa, à tecnologia aplicada; 5. A comportamental está ligada a nossas atitudes, à maneira que reagimos…

nowadays. Keywords: Industrial Administration, management, production, maximizing LISTAS DE ILUSTRAÇÕES ILUSTRAÇÃO 2.1 - Tabela ISO 9000...................................................................................18 ILUSTRAÇÃO 2.2 - Tabela 5W2H........................................................................................21 ILUSTRAÇÃO 2.3 - Ciclo PDCA..........................................................................................22 ILUSTRAÇÃO 2.4 -…

criou suas raízes houve projetos a serem gerenciados: prédios a construir, estradas a pavimentar e leis a serem escritas. Mesmo sem as ferramentas, técnicas e metodologias avançadas de que dispomos hoje, as pessoas criaram linhas de tempo, alocaram materiais e recursos e avaliaram os riscos envolvidos em seus projetos. Com o passar do tempo, as pessoas perceberam que as técnicas para controle de custo, desenvolvimento da programação, procura e compra de recurso e gerenciamento de riscos…