Aplicar 5w2h Materiais De Construcao

dirigir em altas velocidades, entre outros.. A condição insegura é aquele que oferece perigo e/ou risco ao trabalhador: instalações elétricas com fios desencapados, máquinas em estado precário de conservação, andaimes de e obras de construção civil feito com materiais inadequados, e outros. Sendo o caso da pizzaria em questão temos alguns cargos que são mais propícios a sofrerem acidentes de trabalho levando em conta o ato e a condição inseguros, são eles cozinheiro, a telefonista e os…

Parte 2 SISTEMAS DA QUALIDADE Material de Apoio dos Seminários Ferramentas da Qualidade MATERIAL DE APOIO DOS SEMINÁRIOS Ferramentas da Qualidade GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE Prof. Wanderson S. Paris wanderson@primazia.com.br www.primazia.com.br Nov/2005 Curitiba - PR S I S T E M A S D A Q U A L I D A D E ωσπαρισ Índice analítico CUSTOS DA QUALIDADE 2 DEFINIÇÃO E CATEGORIAS DA QUALIDADE IMPLEMENTAÇÃO E GERENCIAMENTO REDUZINDO CUSTOS…

ajuda a determinar que etapas constituam complexidades e que etapas são necessárias. Essas respostas conduzem-nos às fontes potenciais dos problemas, não apenas aos problemas em si. Geralmente, essa abordagem é mais rápida e eficiente do que a construção de um fluxograma detalhado de cada etapa, o que gasta semanas ou meses. O mesmo conceito aplica-se quando o fluxograma é usado para planejamento. As equipes podem evitar longas discussões sobre detalhes, gastando, em vez disso, suas…

cliente, ocasionando assim um aumento na quantidade de atendimentos da referida empresa. E como terceiro e último capítulo, é apresentada a implantação do projeto utilizando de visitas e ferramentas técnicas de apoio como: Folha de Verificação; PDCA; 5W2H; cronograma; diagrama de Ishikawa e a implantação de um Fluxograma, devido à ausência do mesmo, onde todas as ferramentas comentadas anteriormente constam em anexo. A partir da análise dos dados coletados a ênfase deste projeto foca-se…

2 Parte SISTEMAS DA QUALIDADE Material de Apoio dos Seminários Ferramentas da Qualidade MATERIAL DE APOIO DOS SEMINÁRIOS Ferramentas da Qualidade S I S T E M A S D A ωσπαρισ Q U A L I D A D E Índice analítico CUSTOS DA QUALIDADE 2 DEFINIÇÃO E CATEGORIAS DA QUALIDADE IMPLEMENTAÇÃO E GERENCIAMENTO REDUZINDO CUSTOS DE FALHAS 2 3 3 5 BRAINSTORMING Fases do brainstorming: BRAINWRITING 5 6 6 PRINCÍPIOS SEGUNDO DEMING…

2 Parte SISTEMAS DA QUALIDADE Material de Apoio dos Seminários Ferramentas da Qualidade MATERIAL DE APOIO DOS SEMINÁRIOS Ferramentas da Qualidade SISTEMAS DA QUALIDADE Prof. Wanderson S. Paris wsparis@uol.com.br http://sites.uol.com.br/wsparis Out/2002 Curitiba - PR S I S T E M A S D A ωσπαρισ Q U A L I D A D E Índice analítico CUSTOS DA QUALIDADE 2 DEFINIÇÃO E CATEGORIAS DA QUALIDADE IMPLEMENTAÇÃO E GERENCIAMENTO REDUZINDO CUSTOS DE FALHAS 2

PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR Monografia apresentada como exigência para obtenção do grau de Bacharelado em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS da UNIVERSIDADE ANHANGUERA . Orientadora: Vanessa Zeferino OSASCO 2012 Dedicamos esse material a Professora Vanessa Zeferino, que nos orientou a fazer esse trabalho de conclusão de curso e nos divertiu com suas aulas inovadoras e seu jeito meigo de lecionar. AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus, que nos deu a terra…

................................................................................... 18 Matriz GUT ................................................................................................................................................ 19 5W2H ......................................................................................................................................................... 20 METODOLOGIA ...........................................................................

... 138 FIGURA 99 - Exemplo Matriz Gut. ......................................................................... 139 10 FIGURA 100 – Exemplo de Diagrama de Ishikawa. ................................................ 140 FIGURA 101 – Exemplo 5W2H. .............................................................................. 143 FIGURA 102 – Imagem Ilustrativa da Sugestão do Dirigível. .................................. 154 FIGURA 103 – Imagem Ilustrativa do Dirigivel da Incorporadora. ...

................... 44 4.2.1.2 Hipóteses de solução ................................................................................................ 46 4.2.1.3 Implantação da metodologia 5W2H.......................................................................... 46 4.2.1.4 Resultados da metodologia 5W2H ............................................................................ 47 4.2.1.5 Definição da causa raiz (método dos ‘5 porquês’) ...................................................