Aplicando Pdca

e qualidade nos produtos e servios oferecidos. O conceito de qualidade presente nas empresas visa melhorias contnuas e duradouras padronizando suas atividades atravs de ferramentas e tcnicas de controle, e com melhorias propostas por ciclos como o PDCA, 5W1H e as ferramentas estatsticas da qualidade. Apesar da contnua busca pela qualidade, algumas empresas no conseguem acompanhar o ritmo de mudana, continuando com um modelo gerencial antigo, perdendo assim, competitividade e…

customizando-os de acordo com cada usuário; • Instalação de estação padrão e de softwares em microcomputador; • Executar as atividades de manutenção de microcomputadores, procedendo a ajustes necessários, com utilização de instrumentos diversos, aplicando os padrões definidos pela empresa; • Executar atividades de suporte, em primeiro nível (diagnóstico e correções), nos equipamentos conectados a rede de comunicação de dados, voz e imagem para os diversos grupos que operam esses…

americano, e de Juran e Feigenbaum. Deming apresentou um seminário de oito dias em 1950, focando o problema da variabilidade e separando suas causas em causas especiais e causas comuns. A abordagem de Deming para a solução de problemas foi chamada de ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action: Planejar, Executar, Verificar, Agir). Apoiada em ferramentas estatísticas de uso corriqueiro, originou o sistema conhecido por CWQC (Company, Wide, Qualidy and Control, Controle de qualidade por toda a…

americano, e de Juran e Feigenbaum. Deming apresentou um seminário de oito dias em 1950, focando o problema da variabilidade e separando suas causas em causas especiais e causas comuns. A abordagem de Deming para a solução de problemas foi chamada de ciclo PDCA (Plan, Do, Chenck, Action: Planejar, Executar, Verificar, Agir). Apoiada em ferramentas estatísticas de uso corriqueiro, originou o sistema conhecido por CWQC (Company Wide Qualidy Control, Controle de qualidade por toda a…

comparar o grau de utilização das ferramentas da qualidade e também verificar se na região as empresas utilizam o método Seis Sigma. Observou-se que para manutenção da qualidade muitas empresas adotam as ferramentas 5S, Checklist, Gráfico de Pareto e PDCA. As empresas de Grande porte são que se destacam em relação à qualidade, um destaque para as empresas Mecânicas as quais utilizam do maior número de ferramentas visando aumentar a qualidade em seus processos. Verificou-se também uma…

resistências das pessoas quanto às mudanças na organização com relação à aplicação das ferramentas da qualidade foram muitas. Sabe-se que através dos processos de mudança é que se implementa a Qualidade Total na empresa, porém não é simplesmente mudando e aplicando ferramentas de qualidade de forma mecânica que se obterá resultado. É através da busca por melhoria contínua não só nos processos, mas também de uma gestão participativa, isto é, valorizando a participação das pessoas no…

INTRODUÇÃO 3 Objetivos 3 1. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4 1.1. Razão Social 4 1.2. Missão 4 1.3. Visão 4 1.4. Valores 4 1.5. Constituição Jurídica 6 1.6. Organograma 6 1.7. Análise SWOT 7 1.8. Normas de Qualidade 8 1.9. Sistema de melhoria contínua – ciclo PDCA 9 1.10. Responsabilidade Social 10 2. PROCESSOS LOGÍSTICOS 12 2.1. Sistemas Logísticos e Logística Integrada 12 2.2. Suprimentos, armazenagem e estoques 14 2.3. Distribuição Física e Transportes 16 3. CUSTOS DE PROCESSOS LOGÍSTICOS 19…

dos produtos, gerando perdas para a empresa. Para reduzir tais perdas foi utilizada a metodologia lean manufacturing (produção enxuta) onde a mesma visa reduzir qualquer tipo de desperdício, por tanto se utilizou algumas de suas ferramentas como A3, PDCA e Gestão a Vista em conjunto com algumas ferramentas de qualidade, elaborando um trabalho onde foi possível reduzir custos, estratificar dados e atuar intensamente nas causas dos problemas de modo a eliminar os desperdícios, tendo como…

não atendimento da eficiência objetivo, foi necessário estudar dados da eficiência de um mês de produção, coletados no sistema da empresa, que funciona através do índice OEE (Overall Equipments Effectiveness). Logo, com a utilização do MASP e aplicando as ferramentas diagrama de Pareto e de Ishikawa, foi identificada a causa maior do problema e proposto ações para melhoria. II. Referencial Teórico Eficiência é a utilização racional dos recursos de forma a maximizar a probabilidade…

GERAIS Rev 00 DIRETORIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E Data: 22/05/2012 TECNOLÓGICA - DEPT Página 3 de 5 PLANO DE CURSO: Gestão da Qualidade 5. METODOLOGIAS E FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE 5.1. Metodologia de Melhoria Contínua de Deming – PDCA; 5.2. Método de Análise e Solução de Problemas – 8 D, FMEA; 5.3. Brainstorming e brainswriting; 5.4. Diagrama de Causa e Efeito; 5.5. Técnicas de priorização – GUT, REI, SETFI 5.6. Lista de verificação; 04 aulas 6. ESTATÍSTICA BÁSICA 6