Aplicando Pdca

C A................................................................................................26 2.7.1 Definição................................................................................................26 2.7.2 As divisões do PDCA.............................................................................26 2.8 5 S ...................................................................................................................28 2.8.1…

de tal forma que seja possível gerenciar o processo de atingi-las; b. Manter a qualidade desejada pelo cliente, cumprindo padrões e atuando na causa dos desvios. O processo para manter a qualidade desejada pelo cliente. Neste caso o “controle” (PDCA) é exercido para manter os resultados. c. Melhorar a qualidade desejado pelo cliente, neste caso é preciso localizar os “resultados indesejáveis” (problemas) e utilizar o “método de solução de problemas” A forma ideal do Controle de…

Aperfeiçoamento dos processos fabris vigentes • Desenvolvimento de novos fármacos 27 Produção O farmacêutico responsável pela produção de medicamentos deve assegurar a fabricação de produtos farmacêuticos eficazes, seguros e com qualidade, aplicando os conceitos gerais de garantia de qualidade, incluindo os principais componentes das Boas Práticas de Fabricação (BPF) em todas as etapas do processo e avaliando quando necessário, junto com a garantia da qualidade, os…

• Análise e solução de problemas usando os recusos disponiveis de uma forma correta; • Uso sistemático de ferramentas estatísticas; • Utilização do DMAIC (define-measure-analyse-improve-control: definir, medir, analisar, melhorar, controlar) e do PDCA (plan-do-check-act: planejar, executar, verificar, agir); Contudo, o Seis Sigma abrange não só o pensamento estatístico, mas também, o alinhamento da qualidade com as estratégias da organização, além da forte ênfase na relação…

aprofundamento e abordagem do tema. SUMÁRIO 1. ITRODUÇÃO 5 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E ESTRUTURA 6 3. ORGONOGRAMA 13 4. PROBLEMÁTICA 13 5. REENGENHARIA 18 6. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S 19 7. IMPLANTAÇÃO DO PDCA 21 8. AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIDADE - GRÁFICO 23 9. IMPLANTAÇÃO DA NORMA SÉRIE ISO 9000 – ANÁLISE DO GRÁFICO 28 10. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 9001 42 11. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 14000 47 12.…

Qualidade e Segurança e Saúde do Trabalho 24 6. MODELOS NORMATIVOS PARA A GESTÃO DE SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO 26 7. IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO 29 7.1 Estrutura da Norma OHSAS 18001 33 7.2 O Ciclo PDCA na Gestão do Sistema de Segurança e Saúde Ocupacional 35 7.2.1 PLAN - Planejando o Sistema 36 7.2.1.1 Política de Segurança e Saúde do Trabalho 36 7.2.1.2 Identificação de Perigos, Avaliação e Controle de Riscos…

na indústria AmBev, Filial Curitiba – PR. O controle de qualidade é de fundamental importância para garantir a satisfação do consumidor, além de preservar a imagem da empresa no ramo cervejeiro. Na produção de cerveja litrão da AmBev, usando e aplicando o controle de qualidade, visa-se surpreender e superar as expectativas não apenas de seus clientes, mas também dos acionistas, funcionários, fornecedores e a sociedade em geral. A AmBev é referência no mercado em segmento, e com…

fácil, o grupo age imediatamente, sem necessidade do uso de muitas ferramentas. Do contrário, o grupo submete-se ao método PDCA (Plan-Do-Check-Action), conforme mostra a figura 1, estudando quais seriam as ferramentas mais aplicáveis. Algumas das ferramentas que podem ser usadas são: diagrama de causa e efeito, cinco porquês, e plano de ação (5W e 1H). FIGURA 1 - CICLO PDCA FONTE: O autor CHECK ACTION Atue no processo em função dos resultados A C P D PLAN Defina as metas…

8) Administração Estratégica 22 5. PLANO DE AÇÃO PARA MELHORIA: 5W2H 23 5.1) Planejamento Empresarial 23 5.2) Planejamento Gerencial 23 5.3) Planejamento Operacional 24 6. MONITORAMENTO DOS PROCESSOS: PDCA/ SIG/ SAC/ CRM 24 6.1) Monitoramento do Planejamento: Ciclo PDCA 24 6.2) Monitoramento dos Sistemas de Informações (TI): SIG 25 6.3) Monitoramento do Atendimento ao Cliente: SAC 25 7. PESQUISA TEÓRICA: Citações 26 7.1. Análise Crítica do Filme: ”O Ponto de…

matriz SWOT fundamentada na realidade. Rivalidade entre Concorrentes 1 Ameaça de Novos Entrantes 2 Poder de Barganha dos Clientes 5 Ameaça de Produtos Substitutos 3 Poder de Barganha dos Fornecedores 4 AS CINCO FORÇAS Aplicando as Cinco Forças na empresa que estamos trabalhando, a Dux, fazemos a seguinte análise: * Rivalidade entre os concorrentes A Dux foi a segunda empresa no Maranhão a aplicar o método do COACHING com um formato mais…