Aplicando Liderança Numa Empresa

objetivo deste trabalho é aperfeiçoar os conhecimentos aprendido nas disciplinas do terceiro semestre, aplicando o conhecimento á prática por meio da resolução de um estudo de caso em grupo. PROBLEMA 1 De acordo com a legislação trabalhista esta dívida não será quitada mediante apenas um processo, pois todas as pessoas que constavam no contrato social da empresa serão executadas. Geralmente, os sócios quando deixam de cumprir sua obrigação pois é…

Evidentemente podemos concluir que, se trata de uma tarefa bastante crucial e que implica no desenvolvimento de habilidades e competências gerais e específicas. Talvez uma das maneiras mais práticas de se interpretar o que significa administrar uma empresa, seja através das atividades do processo administrativo. Obviamente, temos no processo administrativo, quatro fases bem distintas entre si. A primeira delas, o planejamento é na verdade, o alicerce do processo administrativo. É ele…

Definição de Liderança.........................................................................................10 3.1 Definição de Autoridade Formal...........................................................................10 3.2 Autocracia.............................................................................................................11 3.3 Democracia..........................................................................................................11 3.4 Liderança…

atividade é feita, enquanto a eficácia se refere ao seu resultado. Como diz Paulo Sandroni, em 1996, resume bem essa idéia: “Fazer a coisa certa de forma certa é a melhor definição de trabalho eficiente e eficaz”. Por isso que administrar uma empresa hoje em dia, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto…

Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoas Tema: Educação Corporativa Este programa de educação corporativo foi vislumbrado considerando uma empresa de real state, que tem por objetivo a construção de habitações e empreendimentos verdes. Esta empresa considera como diferenciais estratégicos a sustentabilidade e a inovação. Esta é uma empresa em estagio inicial, em seus primeiros anos de operação com aproximadamente 50 funcionários. Não há muita disponibilidade de verba para o programa de

Filme 300 Aplicando os métodos disciplinares as nossas vidas Curso: Logística 1 - turma B - Noite Professor: Zé Paulo Alunos: Ivan Alves Paulo Layme Leonardo Bruno Recife: 21 De Fevereiro De 2013 Fazendo uma analise geral sobre o filme 300 podemos perceber que trata-se de uma resistência heróica do exercito liderado pelo rei Leônidas que contava com apenas 300 espartanos e 7000 (segundo historiadores) outros gregos que voluntariamente a eles…

modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” O fundador e diretor em exercício “Dr. João” anuncia sua possível aposentadoria da empresa precisando de um sucessor para que esta continue sendo referencia na fabricação de bebidas. O principal objetivo desse trabalho é estudar comportamentos e estrutura de uma empresa familiar e seus respectivos sucessores na diretoria e cargos gerenciais, avaliando possíveis reestruturações na planta administrativa.

Visita às empresas para realização de entrevistas e levantamento de dados,ajudando a compreender a disciplina aplicando na prática. Dados levantados através de entrevistas em duas empresas de pequeno e grande porte. Pesquisa realizada nas empresas: • Super Casa do Frango (empresa de pequeno porte) • Grupo Pão de Açúcar Extra Montese (empresa de grande porte)

RA: 1171379032 RA: 1105281959 RA: 1156357024 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 4.TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4 4.1 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA 4 4.2 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO.......................... ........4 5. GRUPOS, EQUIPES E LIDERANÇA 6 6. ADMINISTRAÇÃO: COMUNICAÇÃO E PERCEPÇÃO 8 6.1. COMUNICAÇÃO 8 6.2. PERCEPÇÃO 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de estudar as teorias da Administração com…

Commentry-Fourchambeau-Decazeville em Commentry que se encontrava a beira da falência. Em decorrência de seu trabalho como gestor, onde levou a empresa a um novo patamar de resutados, foi promovido a diretor em 1888, quando a empresa já contava com cerca de 1000 funcionários, e manteve-se na posição até 1918. Como resultado de suas experiências como gestor à frente da empresa, uma das maiores da França à sua época, publicou em 1916 seu livro "Administration Industrielle et Générale" um…