5S na farmacia

APLICAÇÃO DO 5S NA FARMÁCIA Desde o início dos anos noventa inúmeras empresas brasileiras cuidaram de implantar a Gestão pela Qualidade Total, tendo como objetivo se aproximarem dos padrões de produtividade, competitividade e qualidade das corporações do Japão, Europa e Estados Unidos. Das várias disciplinas que fizeram parte da Qualidade Total como um modelo de gestão, destacava-se o Programa 5S, que teve início no Japão, logo após a 2ª Guerra Mundial, para combater a sujeira das fábricas. Desde o início de sua aplicação, percebeu-se que, colocados em prática, seus cinco conceitos modificam para muito melhor o ambiente de trabalho, a energia das pessoas e, por que não dizer, seus comportamentos. Muito além de fábricas limpas, os Japoneses passaram a ter maior produtividade (mais com menos). A fabricação se processava de forma mais organizada, mais rápida, e dentro de um ambiente que eles podiam se orgulhar e que foi objeto de estudos (uma referência) por todos os países do mundo. Em 1992 eu fiz parte de uma Missão brasileira formada pos 20 empresários e que tinha por objetivo, conhecer o que havia de melhor na Corea e Japão, no que refere a Qualidade e Produtividade. Nesta viagem, de aproximadamente 20 dias, o 5S praticado pelas fábricas japonesas era um dos temas que nos causava interesse, afinal, tínhamos problemas sérios de comportamento que refletiam, na produtividade e na Qualidade de Vida dos nossos funcionários aqui no Brasil. A…

objetivo geral deste trabalho é aliar os conceitos estudados durante o semestre nas disciplinas de Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção e Logística, a um estudo de caso prático, simulando as ações e decisões pertinentes a abertura de uma nova empresa do setor de farmácia. 2 DESENVOLVIMENTO Por se tratar de uma região saturada de farmácias comuns, a empresa a ser criada necessita inovar, melhorar a qualidade de vida de seus clientes e…

FACULDADE PITAGORAS CAMPUS GUARAPARI CURO GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DANIELLY MACHESE MIKE PINTO NATHALIA VICENTE MODELO DE GESTÃO DE ESTOQUE DE MEDICAMENTOS EM HOSPITAL DO MUNICÍPIO DE GUARAPARI-ES: ANÁLISE E ESTUDO DAS FERRAMENTAS 5S, KANBAN E MÉTODO ABC GUARAPARI 2013 DANIELLY MACHESE MIKE PINTO NATHALIA VICENTE MODELO DE GESTÃO DE ESTOQUE DE MEDICAMENTOS EM…

inaugurada uma farmácia de referência no Estado do Tocantins. Idealizado por um médico anestesista, residente no estado do Tocantins desde o ano de 1991, e logo depois tendo este projeto abraçado por um amigo farmacêutico que juntos com seus colaboradores transformaram um sonho em realidade com a abertura da Farmácia Hospitalar, dentro do Hospital CEACOP. Este foi projetado em cada detalhe para prestar com qualidade máxima serviços promovendo a qualidade de vida, satisfazendo os desejos…

| |Nome da Empresa: M R Martinez Silva ME | |Setor/Negócio: Farmacêutico | |Tutor (a): ITAMAR TRAJANO TORRES | |Unidade: PN TCC: II Módulo: 04 …

Problemas Pessoais No Trabalho: desavenças com chefes e encarregados, desentendimentos com colegas, ambiente psicopatológico de trabalho. 5 – SOLUÇÕES PARA O ABSENTEÍSMO As principais causas do absenteísmo são consideradas: doença efetivamente comprovada e não comprovada, razões diversas de caráter familiar, atrasos involuntários ou por motivos de força maior, faltas voluntárias por motivos pessoais, dificuldades e problemas financeiros, problemas de transporte, baixa motivação…

GENERALIDADES 3. HISTÓRICO DA EMPRESA 4. MISSÃO E VALORES DA EMPRESA. 5. SISTEMA DE GESTÃO 6. ORGANOGRAMA DA EMPRESA 7. MERCADOS 8. PRODUTOS 9. CLIENTES 10. PROCESSO DE FABRICAÇÃO 11. TEORIAS ADMINISTRATIVAS JÁ ESTUDADAS ENCONTRADAS NA EMPRESA 12. CONCLUSÃO 13. AGRADECIMENTOS 1. INTRODUÇÃO Uma das coisas de que mais nos apercebemos é que o mundo vem passando por constantes transformações. Nesse novo contexto, o que há de mais moderno…

GENERALIDADES 3. HISTÓRICO DA EMPRESA 4. MISSÃO E VALORES DA EMPRESA. 5. SISTEMA DE GESTÃO 6. ORGANOGRAMA DA EMPRESA 7. MERCADOS 8. PRODUTOS 9. CLIENTES 10. PROCESSO DE FABRICAÇÃO 11. TEORIAS ADMINISTRATIVAS JÁ ESTUDADAS ENCONTRADAS NA EMPRESA 12. CONCLUSÃO 13. AGRADECIMENTOS 1. INTRODUÇÃO Uma das coisas de que mais nos apercebemos é que o mundo vem passando por constantes transformações. Nesse novo contexto, o que há de mais moderno…

vezes se necessita que mudanças sejam feitas de forma brusca para que se solucionem os problemas. 1.7 Programa 5’s O Programa 5S é uma filosofia de trabalho que busca promover a disciplina na empresa através de consciência e responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente de trabalho agradável, seguro e produtivo. O Programa recebeu esse nome devido às iniciais das cinco palavras japonesas que sintetizam as cinco etapas do programa SEIRI - DESCARTE - Senso de arrumação…

INTRODUÇÃO 2. EMPRESA ESCOLHIDA - GENERALIDADES 3. HISTÓRICO DA EMPRESA 4. MISSÃO E VALORES DA EMPRESA. 5. SISTEMA DE GESTÃO 6. ORGANOGRAMA DA EMPRESA 7. MERCADOS 8. PRODUTOS 9. CLIENTES 10. PROCESSO DE FABRICAÇÃO 11. TEORIAS ADMINISTRATIVAS JÁ ESTUDADAS ENCONTRADAS NA EMPRESA 12. CONCLUSÃO 13. AGRADECIMENTOS 1. INTRODUÇÃO Uma das coisas de que mais nos apercebemos é que o mundo vem passando por constantes transformações. Nesse novo contexto, o que há de mais moderno hoje…