Aplicando Liderança Numa Empresa

Pág. 3 - Melhorias na eficácia Gerencial Pág. 4 - Desenvolvimento de Lideres Pág. 5 - Capacitação de Liderança situacional Pág. 6 - Construção e Desenvolvimento de Equipes de alto Desempenho Pág. 8 - Capacitação e Desenvolvimento do pessoal operacional Pág. 9 - Conclusão

presente no país há mais de 60 anos, possui 2.800 funcionários e mantém sua sede na cidade de São Paulo, além de possuir duas fábricas, localizadas em Itapevi e Guarulhos. Seu faturamento chegou a R$ 4,1 bilhões em 2013, considerando as duas divisões da empresa: Farmacêutica (produtos de prescrição) e Consumer Healthcare (medicamentos isentos de prescrição). Hoje, a Pfizer é a mais completa e diversificada do setor farmacêutico, oferecendo mais de 150 opções terapêuticas para uma…

diferentes países é fruto do grande desenvolvimento da informatização e dos meios de comunicação. Este “momento” globalizado não permite mais barreiras geográficas para o desenvolvimento das empresas. O dinamismo e a competitividade do mercado ao mesmo tempo em que abre uma grande porta para o desenvolvimento de uma empresa, pode surgir como algo bastante perigoso, quando colidir com instituições e profissionais despreparados. Por isso, é imprescindível a este novo administrador se…

DISTRIBUIDORA KAMATOS Marabá 2014 RESUMO DIAS, Kalyane Matos, Projeto Integrado Multidisciplinar I e VI. Este trabalho, PIM V e VI, tem como objetivo apresentar o desenvolvimento de um plano de negócios dentro da empresa fictícia DISTRIBUIDORA KAMATOS, aplicando as matérias estudadas em sala de aula e no EAD. SUMÁRIO…

Faculdade Boa Viagem. Coordenador de Estágios FBV: Prof. Jean Carlo Supervisor do Estágio na Empresa: Rodrigo Silveira de Azevedo Período do Estágio: Maio de 2010 à Maio de 2011 Recife 2011 ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL BOA VIAGEM FACULDADE BOA VIAGEM COORDENAÇÃO DO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Estágio Curricular Supervisionado Identificação da Empresa:  Nome: Indústria de Alimentos Bomgosto LTDA (Vitarella)  Bairro:…

RA: 297176 JOSÉ MANOEL PELEGRINA RA: 297194 RENAN VICTOR BOTTER SILLA RA: 297233 TATIANE PAIVA P. FIDELIS RA: 297260 TRABALHO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO ECHAPORÃ – SP 2011 INTRODUÇÃO Com o atual nível de exigência do mercado as empresas tendem a buscar por elementos capazes de gerar vantagem competitiva que além do caráter sustentado, proporcionem condições ao sucesso da organização dentro da chamada Nova Economia, já que nesta, fatores tradicionais até então sinônimos…

Etapa 4 – Ênfase nas Competências e na Competitividade; A administração hoje a e as tendências para o futuro; Tecnologia e estratégia. SÃO PAULO 2012 RESUMO A Administração busca sempre a prosperidade e a organização não só nas empresas, mas também na vida das pessoas. Administrar é conduzir as coisas ao caminho desejado cuidando de planejar, organizar, liderar e controlar recursos a fim de obter a consecução dos objetivos almejados de modo eficiente e eficaz. O futuro…

junho de 2013. Sumário 1.Empresa 1.1 Definição da Empresa 2.1.1 Missão

CATEGORIAS DE PLANEJAMENTO DE NÍVEIS ESTRATÉGICOS, GERÊNCIAIS E OPERACIONAIS. Modelo da empresa: HBUSTER SÃO PAULO IND. E COM. LTDA. Inscr. Est.: 09.119618/0001-90 Situada na Rua Santa Mônica, 281 – Pq. San José – Cotia – SP ALGUNS OBJETIVOS DE UMA EMPRESA:       Liderança de Mercado; Rentabilidade; Fidelidade do Cliente; Crescimento; Eficiência Profissional; Capacidade de Liderança;     Politicas de Qualidade; Comprometimento do Colaborador;…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Treinamentos, Desenvolvimento e Jogos Vivenciais.......................................4 2.2 Saúde e Segurança no Trabalho.........................................................................7 2.3 Gerência, Motivação e Liderança........................................................................8 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................11 4…