Aplicando Carreira Cargos E Salarios

CONTÁBIL: Foi a fase que iniciou a gestão de pessoas onde se comprava mão de obra visando a preocupação nos custos da organização e assim obtendo fluxo de caixa. Entre 1930 a 1950 aconteceu a 2º Fase a FASE LEGAL: Foi constituindo o surgimento do cargo de chefe de pessoal e da criação das leis trabalhistas e suas consolidações (CLT). O poder sobre os empregados passa do chefe de produção para o chefe de pessoal, que tinha como função acompanhar e manter a CLT. Entre 1950 a 1965…

2 Foco em Áreas.............................................................................13 3.4.3 Sentido da Carreira......................................................................13 3.4.4 Remuneração por Habilidade......................................................13 3.4.5 Processo de Remuneração.........................................................13 3.4.6 Salários Indiretos.........................................................................14 3.4.7…

SUMÁRIO 1 CARGO, SALÁRIO E REMUNERAÇÃO 5 1.1Administração de cargos 5 1.2 Conceito de cargo, função e tarefa 5 1.3 Desenho de cargos 6 1.3.1 Descrição de cargos 8 1.3.2 Análise de cargos 9 1.3.3 Métodos de colheita de dados sobre cargos 9 1.3.4 Etapas do Processo de Análise de cargos 9 1.3.5 Os usos da Descrição e Análise de cargos 9 1.4 Avaliação de cargos 10 1.4.1 Titulação de cargos 10 1.4.2 Classificação de cargos 10 1.4.3 Métodos de avaliação de cargos 11 1.4.4 Benefícios

2.2 A MISSÃO DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL 10 3 DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS À GESTÃO DE PESSOAS 12 3.1 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS 12 3.1.1 Administração de Cargos e Salários 14 3.1.2 Pesquisa Salarial 15 3.1.3 Recrutamento 16 3.1.4 Seleção 17 3.1.5 Treinamento 18 3.1.6 Planejamento de Carreira 18 3.1.7 Avaliação de Desempenho 20 2 A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL 22 4 A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 25 4.1 A GESTÃO POR…

Plenário. ADI 374/DF, rel. Min. Dias Toffoli, 22.3.2012. Processo DIREITO PENAL INFORMATIVO esquematizado Página Não é insignificante a tentativa de furto qualificado de uma impressora avaliada em R$ 250,00, valor consistente em 2/3 do salário mínimo vigente à época dos fatos. 1ª Turma. HC 108330/RS, rel. Min. Dias Toffoli, 20.3.2012. Processo Pequeno O julgado acima relatado não tem maiores informações relevantes. É interessante, no valor X entanto, tratarmos de…

do colaborador, assim a empresa passa a ser mais organizada sabendo quais atividades serão desenvolvidas por eles no cotidiano da empresa. É muito importante investir no recrutamento e seleção. Dessa forma, será avaliado o devido perfil para cada cargo. O ideal seria fazer uma seleção, analisar suas habilidades, reconhecer o perfil do candidato e só depois de uma analise rigorosa, poder então contratar esses colaboradores. Podemos observar que a empresa sofre falta de organização e de…

........... 4 3. Fundamentação Teórica ............................................................................. 5 3.1. Parceiros dos negócios ................................................................... 9 3.2. Políticas de cargos e salários ......................................................... 10 4. Considerações Finais ................................................................................. 12 5. Referências Bibliográficas .....................................

SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO a) Descrição e Análise de Cargo: Descrição de cargos pode ser entendida como uma descrição das tarefas e atividades a serem feitas, relacionando a periodicidade, o local, as pessoas e equipamentos envolvidos na atividade, bem como os objetivos e resultados a serem atingidos. É a definição do que é feito, de como se faz, de quando se faz de onde se faz e o porquê se faz. Já a análise do cargo é o detalhamento que a execução do cargo exige em termos de…

CLAUDEMIR A. DOS SANTOS JUNIOR - R.A. 6331557 DIOGO PEREIRA DOS SANTOS - R.A. 6205626 FLORA AMÉLIA IMEZI DIAS RIBEIRO - R.A. 6364612 JÉSSICA PEREIRA DE CARVALHO - R.A. 5648021 MICHELE DE BRITO NASCIMENTO - R.A. 6319180 REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Aplicando uma Pesquisa de Remuneração Estratégica para Identificação de Pontos de Melhoria Institucional SÃO PAULO 2014 ÁKISA DOS ANJOS ORTIZ - R.A. 6373917 CLAUDEMIR A. DOS SANTOS JUNIOR - R.A. 6331557 DIOGO PEREIRA DOS…

empresa (PERFIL IDEAL DO LIDER) 6 2.5 Ações do RH para responsabilidade social 6 2.6 Modelo de avaliação de clima organizacional (anexo) 8 2.7 Ações do bom clima organizacional 8 2.8 Política de cargos e salários 9 2.9 Descrições de cargos (anexo) 9 2.10 Tabela Salarial e Benefícios 10 2.11 Plano de carreira 10 2.12 Etapas do processo seletivo 11 2.13 Avaliação de desemprenho (anexo) 12 2.14 Plano para o levantamento de necessidades de T&D e Plano de ações de treinamento com custos…