Análise Porter Nestle

de litros. É líder de mercado no interior paulista e ocupa a terceira colocação entre os maiores fabricantes do país, atrás da Kibon e Nestlé. Em 2012, os resultados chegaram a R$ 108 milhões. • Produto Max, picolé em diversos sabores. É uma das primeiras linhas de sorvetes da Jundiá e o mais vendido da marca. • Concorrência - Concorrente diretos: Kibon e Nestlé, as marcas de sorvete mais consumidas do Brasil com sorvetes de palito e de pote. - Concorrentes indiretos: Marcas Zeca’s,…

O pensamento estratégico envolve uma análise bem abrangente de uma empresa em relação ao setor em que atua, em relação aos seus concorrentes e em relação ao ambiente empresarial. Em outras palavras, pode-se afirmar que Estratégia é o plano de uma empresa para atingir suas metas. Sendo assim, os estrategistas devem sempre fazer seus planos de olho na sua implementação. Existem três níveis de estratégia: Estratégias Funcionais: são os métodos operacionais que "agregam valor" aos…

Estratégia Competitiva Segundo Besanko, a análise das 5 forças de Porter fornecem uma estrutura que nos habilita trabalhar questões de longo alcance e freqüentemente complexas. Inclusive facilita a analise de ambiente da empresa. Segundo o autor, as 5 forças de Porter se constituem em rivalidade interna, entrada, produtos substitutos e complementares, poder do distribuidor e poder comprador. A seguir, faremos uma análise de cada uma delas relacionando- as a empresa Vigor Alimentos.…

MICROAMBIENTE Forças e Fraquezas legislação e política sociocultura tecnologia MACROAMBIENTE MICROAMBIENTE Forças e Fraquezas Oportunidades e Ameaças SISTEMA DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA “Processo sistemático e ético de coleta, tratamento, análise e disseminação da informação, estratégica para a organização, de forma a viabilizar o processo decisório.” YANAZE, M. Gestão de marketing e comunicação (p. 128) SER A DESAFIANTE SER A LÍDER SER UMA SEGUIDORA…

seus mais vários tipos e características) a compreendam. - Analisar o mercado, os concorrentes, os clientes... Análise SWOT, BCG, Estratégias Genéricas de Marketing (Porter): • Liderança de custo • Diferenciação • Foco Depois disso, já se pode definir aonde a marca vai entrar e como irá se posicionar. Se já tem uma MARCA, é preciso saber em que Posição ela está - Auto-análise Ex: Havaianas Chinelo de pedreiro → Chinelo de luxo Reposicionamento O que o consumidor quer hoje,

a competitividade das sorveterias a balcão com fabricação própria, em Salvador. A análise é desenvolvida através da compreensão do mercado de sorvetes, entendendo o negócio de sorveterias a balcão com fabricação própria, identificando os fatores que influenciam a competitividade dentro da cadeia soteropolitana. Através da abordagem teórica proposta pelo Modelo das Cinco Forças Competitivas de Michael E. Porter, é possível analisar os impactos que cada força implica dentro do…

maioria os mesmos, salvos algumas exceções de marca e também produtos que tem marca própria como o caso que podemos ilustrar como exemplo o supermercado DIA%, que vende em sua rede de supermercados, produtos com marca conhecida por todos como SADIA, NESTLÉ, COCA COLA,PERDIGÃO e demais marcas de renome, como também produtos que tem em seu rótulo o nome da própria empresa como produtos com a marca DIA%. O que essas organizações estão fazendo nada mais é do que uma forma de se destacar e…

--------------------------4 3. Análise Externa 3.1 Macro Ambiente -----------------------------------------------------------------------------------------------5 3.2 Micro Ambiente 5/6 3.3 Foças de Porter 6 a 8 4. A Empresa 4.1 Análise Interna 8/9 4.2 A marca, o produto e a categoria do produto 9 5. Análise SWOT 10 6. Segmentação de mercado 11 7. Público-alvo 12 8. Posicionamento ……………………………………….…………………………………………………………………12/13 9. Analise Marketing Mix …..13/14…

diferenças entre planos e objetivos? Como podem ser classificados os Planos? 6- Qual é o objetivo de se executar a análise SWOT? Monte uma análise SWOT de uma empresa que seja de seu conhecimento no mercado brasileiro. 7- Quais são as diferenças entre as opções estratégicas dos diferentes níveis existentes em uma empresa? 8- Descreva o modelo das cinco forças competitivas de Porter. 9- Descreva o conceito da função organização. Qual é a importância da estrutura…

dentro de seu ambiente de negócios, a realizar aplicações preliminares dos métodos e conceitos de gestão de portfolio e avaliação de tecnologia & inovação. Estratégia de Portfolio de Produtos Análise Mercado SWOT Análise Competitiva Cadeia de Valor Análise da Indústria 5 Forças de Porter Análise Interna Definição do Negócio : Foco Estratégico Oportunidades: Necessidades não atendidas Problemas Áreas Emergentes Áreas de Lucratividade Lacunas Produtos (novos, melhorados,…