Plano de Marketing NOVOOOO

Plano de Marketing
1- Sumário Executivo

2- Situação atual de Marketing

• Mercado
A Jundiá é uma empresa brasileira que nasceu em Judiaí no interior de São Paulo e já está no mercado há 38 anos. Ela está como entrante no mercado há dois anos, tocada pela segunda geração da família. Com foco nas classes B e C, a empresa investe na ampliação do parque fabril, em mais de 18 mil franquias e em novos sabores para crescer.
Em um mercado com mais de oito mil empresas disputando o consumidor palito a palito, pote a pote de sorvete. Hoje, a indústria fabrica 100 toneladas por dia de sorvete, mais de 80 sabores e conta com 400 funcionários. Busca para todos os tipos de públicos.

• Desempenho
A Jundiá trabalha com uma margem de dez lançamentos por ano. E produz por mês 1 milhão de litros.
É líder de mercado no interior paulista e ocupa a terceira colocação entre os maiores fabricantes do país, atrás da Kibon e Nestlé. Em 2012, os resultados chegaram a R$ 108 milhões.
• Produto
Max, picolé em diversos sabores. É uma das primeiras linhas de sorvetes da Jundiá e o mais vendido da marca.
• Concorrência
- Concorrente diretos: Kibon e Nestlé, as marcas de sorvete mais consumidas do Brasil com sorvetes de palito e de pote.
- Concorrentes indiretos: Marcas Zeca’s, segunda maior no segmento massa na região Nordestes, e a Taruma, quinta marca mais consumida nas regiões de Minas Gerais, Espírito Santo e interior do Rio de Janeiro.
• Distribuição
É feita no estado do Rio de Janeiro, São Paulo, Mato Grosso, Paraná e Minas Gerais e a principal propaganda vem do boca a boca. Pretende ampliar o seu mercado na região nordeste. Sua distribuição é própria e terceirizada. Trabalham com varejo tradicional e com grandes redes de supermercados.
• Segmentação
A Jundiá possui uma linha de sorvetes voltada para o público infantil e outras linhas voltadas para um público em geral (Jovens, Adultos, Idosos).

3- Análise Ambiental:

• SWOT:
- Forças
O produto possui preços acessíveis até