Análise Macroambiental Para Serviços

Capa Sumário 1. Cenário Mercadológico 2. Análise Micro e Macroambiental 2.1 Análise Microambiental 2.2 Análise Macroambiental......................................... 3. Analise Swot......................................................... 4. Diagnóstico........................................................... 5. Objetivos.............................................................. 5.1 Objetivo Geral................................................…

A análise do macroambiente investiga as questões amplas do universo social, econômico e político, e sua influência no setor de atuação analisado, com o objetivo de identificar ameaças e oportunidades do seu mercado de atuação. São questões que as organizações, individualmente, pouco conseguem influenciar, mas que influenciam diretamente o seu setor de atuação. As organizações bem-sucedidas são aquelas que podem reconhecer e responder rentavelmente às necessidades não atendidas e…

grupo deverá: Resposta Selecionada: Desenvolver os elementos textuais 8 e 9. Resposta Correta: Desenvolver os elementos textuais 8 e 9. Pergunta 3 0,3 em 0,3 pontos Qual das alternativas abaixo não se refere a análise do vigor competitivo? Resposta Selecionada: Detalhamento da concepção da marca e logomarca e registro pertinente. Resposta Correta: Detalhamento da concepção da marca e logomarca e registro pertinente.…

competitiva, e estado atual (EA) é onde a organização se encontra atualmente. O monitoramenteo de metodologias e técnicas para determinar o EA e o ED deve ser realizado através das ações estratégicas. A administração estratégica envolve três níveis de análise: o macroambiente da empresa, o setor em que ela opera e a empresa em si. Esses níveis estão representados na Figura 2.1. Este capítulo trata dos dois primeiros níveis - o macroambiente e o setor em que a empresa opera. Toda…

1) A analise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer analise de cenário(ou ambiente), usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma empresa, também pode ser utilizado para qualquer analise, sendo uma pequena empresa ou uma de grande porte devido sua simplicidade,extrair o Maximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças detectadas e desenvolver estratégias que diminuem os efeitos negativos e assim aproveitar o Maximo as oportunidades. As estratégias que a

produtos ou serviços oferecidos: ◆ Descrição das vantagens competitivas da organização: o que os diferencia com relação a outros produtos ou serviços disponíveis no mercado ◆ Histórico da qualidade na organização – descrever a existência de programas de qualidade: quais programas, objetivos, momento da implantação, departamentos envolvidos, resultados alcançados etc. (se for o caso) ◆ Envolvimento com a comunidade, ações sociais, ações para preservação ambiental etc. -…

dos pontos fortes e fracos do projeto proposto. Pontos Fortes: Consumo da mulher que é um publico fiel Cliente fidelizado Atendimento Pontos Fracos: Clientes que compram fiado Capital de investimento Funcionário Capitulo 2 Produto / Serviço- Nome: Colocar fotos dos concorrentes Capitulo 03 Localização do Negócio: Necessidades de espaço (aproximadas). De 60 a 100metros Tamanho do Negócio 100metros Razões / Justificativas da escolha Já era uma loja de roupa…

Kotler e Keller levantaram uma lista de itens importantes que devem ser monitorados, denominada “lista de verificação para análise de forças e fraquezas”. Das alternativas abaixo, identifique qual delas apresenta os itens corretos: Resposta Selecionada: a. Capacidade de resposta, reputação da empresa, satisfação do ciente, qualidade do produto, eficiência na determinação de preços, cobertura geográfica e estabilidade financeira. Respostas: a. Capacidade de resposta, reputação da…

Prospecção S/A., verificando a viabilidade financeira do projeto, utilizando um capital de R$ 50 milhões, e considerando os custos financeiros da utilização deste capital. Analisaremos também, a viabilidade perante a análise econômica, custos de oportunidade e fatores macroambientais. Apresentaremos três fontes para o capital citado anteriormente, divididos em uma razão de 30% (fonte de capital 1), 30% (fonte de capital 2) e 40% (fonte de capital 3). Fontes de capital utilizadas…

treinamento interno contínuo" é ligada a qual perspectiva do BSC? c. Aprendizado e Crescimento.  Analise a influência de dois fatores em um negócio: a alta credibilidade de uma corporação no mercado (Fator 1); crescimento econômico de um país (Fator 2). Estes dois fatores (1 e 2) são, respectivamente, associados à análise de: c. Forças e oportunidades.  Como a análise SWOT pode ser utilizada? Nas análises de cenário externo e interno.  O BSC é um instrumento para uso em…