Planejamento Estrat Gico Padaria Lahude Final

ESTRATÉGICOS ........................................................................ 9 4.1 NEGÓCIO ............................................................................................................. 9 4.2 MISSÃO DA EMPRESA ........................................................................................ 9 4.3 VISÃO DA EMPRESA ........................................................................................... 9 4.4 PRINCIPIOS E VALORES DA EMPRESA ............................................................ 9 5 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ........................................................................... 10 5.1 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE ...................................................................... 10 5.2 ANÁLISE DO SETORIAL .................................................................................... 11 5.3 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO .................................................................. 12 5.4 MATRIZ SWOT ................................................................................................... 14 5.5 VRIO ................................................................................................................... 15 6 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ............................................................................. 16 6.1 OBJETIVOS BSC ................................................................................................ 16 6.2 ESTRATÉGIAS BSC…

....................... 7 6.2 VISÃO.......................... 8 7 PROCESSO ADMINISTRATIVO 8 7.1 PLANEJAMENTO 8 7.2 ORGANIZAÇÃO............. 8 7.3 DIREÇÃO................... 9 7.4 CONTROLE.................. 9 8 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 9 8.1 AMBIENTE GERAL OU MACROAMBIENTE 10 8.2 AMBIENTE TAREFA 11 9 ASPECTOS JURIDICOS 11 10 A MATEMÁTICA PRESENTE NA CONTABILIDADE 12 11 CONCLUSÃO............... 14 12 REFERÊNCIAS............... 15 1. INTRODUÇÃO Com o…

enquanto passa a procurar produtos de boa qualidade. 1.1 Objetivo geral O objetivo geral deste projeto e desenvolver um plano de negócios para a criação de uma empresa franqueadora no ramo alimentício. Será uma doçaria com lojas de rua e quiosques em Shopping Center. Essa nova marca, Santa Doçaria, visa atender a chamada nova classe média com produtos de boa qualidade e preços competitivos, assim como faz a rede Sodiê, porém com uma área mais adequada para consumo na própria…

DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC CAMPUS DE VIDEIRA PROJETO DE ESTRATÉGIA DE MARKETING PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA PANIFICADORA E CONFEITARIA Videira/SC 2013 PROJETO DE ESTRATÉGIA DE MARKETING PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA PANIFICADORA E CONFEITARIA Trabalho de estudo de estratégia de marketing para integração de conhecimentos do Curso de Administração para estudar a viabilidade de uma empresa…

alimentício, mais especificamente do setor de panificação e confeitaria. Apresenta a ideia inovadora de uma padaria com serviço de drive-thru, pensando em atender à demanda dos consumidores por produtos e serviços que possam ser obtidos de forma cada vez mais cômoda. A atividade principal do negócio é a comercialização de pães, tanto de produção própria como de terceiros, bem como produtos complementares habitualmente encontrados em padarias – como laticínios, biscoitos, frios, bebidas…

PADARIA E CONFEITARIA BRUNO LTDA FORTALEZA/CE JULHO / 2013 PLANO DE NEGÓCIO IMPLANTAÇÃO DA PADARIA E CONFEITARIA BRUNO LTDA. POR BRUNO DE ANDRADE “Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Financeira Controladoria e Auditoria de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS DANIEL NUNES HENRIQUE FAISTAUER INARAÍ TROMBINI JONATHAN KAUER RAFAEL OLIVEIRA THAÍS KLERING PLANO DE MARKETING SABORES DO BRASIL São Leopoldo 2014/2 SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 5 3 EMPRESA 5 3.1 MISSÃO 6 3.2 VALORES 7 3.3 RESPONSABILIDADES DOS SÓCIOS 7 4 ASSOCIAÇÃO MANTENEDORA PANDORGA 8 4.1 HISTÓRIA 8 4.2 DIRETORIA 9 4.3 ATENDIMENTO 9 4.3.1 Pandorga Criança 10 4.3.2 Casa da Pandorga 10 4.3.4 Grupo de Estudo 10 4.3.4 Serviços de…

Escolha do tipo societário 2.2. Elaboração do Ato Constitutivo 2.3. Registro do Ato Constitutivo 2.4. Regulamentação Específica do modelo de negócio 3. Enquadramento Fiscal 3.1. Projeção de Faturamento 3.2. Apuração de Despesas 3.3. Escolha da forma de tributação adequada 4. Analise macroambiente/Análise PEST 4.1. Ambiente político (Legal) 4.1.1. Estabilidade 4.1.2. Funcionamento do sistema jurídico 4.1.3. A regulamentação trabalhista 4.1.4. Análise Política: Política…

que, em virtude do seu processo produtivo, são denominadas de padarias artesanais. A padaria tradicionalmente tem por objetivo a produção e a comercialização de produtos de panificação e confeitaria como pães, bolos, confeitados, biscoitos, massas, dentre outros, bem como a comercialização de produtos de conveniência, bebidas, cigarros, doces diversos, alimentos, produtos de higiene e limpeza, dentre outros (SEBRAE, 2000). A padaria procura trabalhar com um…

Pesquisa ................................................................................... 06 2. Ramos de Atuação ............................................................................................... 08 3. Análise de Cenários do Macroambiente ............................................................... 08 3.1 Cenário Político-econômico ................................................................................ 08 3.2 Cenário Legislativo…