Análise Macroambiental Para Serviços

Albuquerque Vasconcelos Soares FORTALEZA – CE 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. Referencial teórico 5 2.1 Diagnóstico Organizacional 6 2.1.1 Etapas do Diagnóstico 7 2.1.2 Análise do Diagnóstico 9 2.2. Análise do ambiente externo 10 2.2.1 Análise do ambiente interno 11 2.3 SOWT 12 2.4 Plano de melhoria e manutenção 13 REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO 15 INTRODUÇÃO É importante para as empresas atuais estarem sempre atentas…

etapas que serão adotadas. Após esta primeira etapa, deve-se partir para a formulação do planejamento, que se refere à segunda fase, para isto deve-se: delimitar o negócio; formular a visão; a missão; elencar as competências distintivas; realizar a análise do ambiente externo e do 1 TAVARES, Mauro Calixta. Gestão Estratégica. 2. Ed. – 3. Reimpr. – São Paulo: Atlas, 2007. 2 interno etc. Na terceira etapa, parte-se para a implantação do planejamento e por último, não menos importante,…

Década de 1920 9 Década de 1940 9 O julgamento 10 A reestruturação 10 Década de 80 12 AT&T no ano 2000 13 Principais tipos de produtos/serviços ofertados 14 Níveis de produção e produtividade 15 Certificados, prêmios, programas sociais. 15 Tendências de crescimento do setor e da empresa 16 Organograma Geral da Organização 17 Capítulo 2 - Análise da Organização 18 Visão 18 Missão 18 Identificação e breve descrição do setor econômico no qual se insere a empresa: 18…

.........................10 Conclusão.................................................................................................12 Quem somos ............................................................................................14 Análise swot.............................................................................................16 Cronograma e Aspectos legais..................................................................22 INTRODUÇÃO A presente idéia…

maneira lucrativa. Análise de oportunidades de mercado identifica a atratividade e a probabilidade de sucesso de cada oportunidade. Análise do Ambiente Interno. Forças e fraquezas internas de marketing, finanças, produção e capacidades organizacionais. Ameaça Ambiental. Desafio imposto por uma tendência ou acontecimento externo desfavorável que levanta, na ausência de uma ação de marketing defensiva, a deterioração das vendas e dos lucros. Análise SWOT…

causas no mesmo sentido e se empenhando sempre mais. IDÉIAS DO MARKETING PARA O SÉCULO XXI Com base em pesquisas de campo na empresa estudada, podemos obter uma visão básica de toda a estrutura da organização, com isso podemos realizar algumas analises e definir qual o melhor seguimento, poderíamos intervir com um plano de marketing, que venha, a nos mostrar técnicas já utilizadas, e também possa nos dar a oportunidade de ampliar as estratégias já existentes. Após analisarmos os…

ater a uma estratégia sem deixar, porém, de aprimorá-­‐la constantemente. • Devem também desenvolver estratégias para uma gama de produtos e serviços dentro da empresa. slide 3 © 2013 Pearson. Todos os direitos reservados. O processo de entrega de valor Podemos dividir a sequência de …

em que se aplica o planejamento, torna-se indispensável considerar os serviços do Restaurante Cristal, os públicos, as ferramentas de comunicação estabelecidas, bem como a situação do local em que se encontra, em termos de mercado e concorrência. Margarida Kunsch (2006, p.11) aponta que o planejamento estratégico está diretamente associado ao planejamento de relações públicas e, além disso, possibilita que se faça uma análise ambiental externa e interna, estabelecendo um diagnóstico…

existe espaço para seguidores, mas sim para inovadores. Nesse contexto, pode-se evidenciar a importância de uma estratégia que oriente a empresa para que seja possível alcançar seus objetivos, seja através da produção de bens ou de oferecimento de serviços. A organização que escolher a abordagem do “Eu não me importo para onde” pode-se ver à mercê de forças múltiplas no mercado. A concorrência pode dominá-la; ideias novas podem substituir seu produto; novos métodos de marketing podem…

Através do objetivo especifico foi buscado apresentar ao micro empresário a visão da importância do planejamento estratégico, para que possa utilizar as técnicas adquiridas para alavancar o crescimento do negocio, elaborar visão, missão, valores, fazer análise de Swot e elaboração do plano de ação. O objetivo geral e a construção das etapas de planejamento estratégico na empresa Global Fotocopiadora, apresentando ao micro empresário a visão do planejamento, para que possa utilizar as…