Análise Macroambiental Para Serviços

ANÁLISE DE CENÁRIOS ( Fábio Barreto, Marx Engels, Renato Caffé ) ABRIL 2010 Introdução Num ambiente de constantes transformações econômicas e políticas e com o constante avanço tecnológico, as empresas devem ser ágeis para enfrentar os desafios e a concorrência para aproveitar as oportunidades que surgem no mercado. Dentro desse contexto, surge a necessidade de instrumentos que auxiliam o tomador de decisão, sendo a análise de cenário um importante

CONTEXTALIZAÇÃO DA PESQUISA 5 2.1. Nome do Negócio 6 2.2. Nome do Produto/Serviço 7 2.3. Localização do Negócio 8 2.4. Fundamentos da Empresa 9 2.5. Aspectos Técnicos 10 2.6. Oferta e Demanda 11 2.7. Estratégias de Marketing dos Concorrentes 11 2.8. Principais e Maiores Consumidores do Produto 11 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 12 4. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS 16 4.1. Mercadológica 17 4.2. Técnica

aplicada – dados secundários ou pesquisa e experimentação. Especifica inclusive a maneira de coletar os dados – Pesquisa pessoal ou entrevista. e. O que fazer com a pesquisa? Assim que os dados forem levantados, seguirão para o departamento de análise, que vai interpretá-los devidamente e servirão como base para indicar a ação correta. Cada fase dos passos do Processo de Pesquisa de Marketing segue num trajeto seqüencial, conforme figura abaixo e, é importante enfatizar que as…

.............. 10 4. ESTRATÉGIA DE SERVIÇOS 11 4.1. DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS 11 4.2. O SERVIÇO AMPLIADO DA EMPRESA 12 4.3. PERSONALIZAÇÃO DO SERVIÇO – INOVAÇÃO E DIFERENCIAL COMPETITIVO 12 5. ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS 14 5.1. PESQUISA DE MERCADO 14 5.2. ESTRATÉGIA DE SERVIÇO 14 5.3. ESTRATÉGIA DE PREÇO 15 5.4. ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO COM O MERCADO E PROMOÇÕES 16 6. ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA 18 6.1. …

devem ser respondidas quando da elaboração de uma missão? Quem é e onde está os nossos clientes, Quem poderá vir a ser o nosso cliente, O que podemos fazer para manter os primeiros clientes e conquistar os demais. ANÁLISE MACROAMBIENTAL 2 - Explica o que você entendeu sobre a analise das forças macro ambientais e sua importância no processo de PE de uma organização Entendi que devemos estabelecer alternativas ambientais orientados pela definição do negocio, visão e missão , para…

possui como atividade principal a venda de piscinas, equipamentos, acessórios, produtos, serviços, manutenção e assistência técnica. Hoje após alguns anos de experiência, conseguiu-se aumentar a oferta de produtos no ramo de piscinas, e ainda agregar alguns outros produtos e serviços do ramo; A empresa, a cada dia vem se destacando como uma empresa que investe em inovações em suas linhas de produtos e serviços, possuindo hoje mais de 200 itens entre aparelhos, equipamentos, acessórios…

de aberturas de novos empreendimentos para valorização da região, o bairro ganhou dois centros de negócios, a ideia inicial era comercializar artigos de R$1.99, produtos de armarinhos, ou itens de perfumarias, ideias que foram descartadas após uma analise do alto custo e baixo retorno, ainda pensando em qual empreendimento poderia ser levado para região, surgiu a oportunidade de aquisição de uma maquina de bordar usada, no qual foi adquirida no intuito de aplicação de nomes e uniformes…

CAPA FOLHA DE ROSTO FICHA CATALOGRÁFICA AGRADECIMENTOS RESUMO ABSTRACT LISTA DE FIGURAS LISTA DE FOTOS LISTA DE GRÁFICOS LISTA DE QUADROS LISTA DE TABELAS LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS INTRODUÇÃO PROJETO DE PESQUISA METODOLOGIA ANÁLISE AMBIENTAL (EXTERNA E INTERNA) DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO CONCEPÇÃO DO NEGÓCIO E PROPOSTA ESTRATÉGICA RESULTADOS FINANCEIROS REFERÊNCIAS APÊNDICES ANEXOS ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO NOME DO

criada, pois a missão representa a sua razão de ser. a quem se destinam seus produtos e serviços? o que faz? Missão por que faz? por que faz? o que faz? a quem se destinam seus produtos e serviços? Despertar no cidadão a consciência para a responsabilidade na condução, aplicação e fiscalização dos recursos públicos, através do incentivo permanente à educação. A QUEM SE DESTINAM SEUS PRODUTOS E SERVIÇOS? O QUE FAZ? POR QUE FAZ? Assistir e auxiliar socialmente o estudante…

contínuo dos funcionários.” A declaração acima pode ser entendida como referente a: VISÃO. 2. Avaliar as forças e fraquezas de uma organização é realizar o diagnóstico interno que a ajuda a definir que tipos de estratégia podem ser adotados. A análise dos pontos fortes e fracos facilita o cumprimento da missão, direcionando o estabelecimento de objetivos, o que pode acarretar a identificação de vantagens ou desvantagens competitivas no ambiente de negócios. Diversas ferramentas podem…