Análise Do Ambiente Externo Da Empresa Escolhida A Partir

Faculdade Cenecista de Joinville ADMINISTRAÇÃO DE GESTÃO PESSOAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E NEGOCIOS PROJETO DOAÇÃO DE LIVROS Ediandra Cechinel Emanoela Ceron Marli Andriotti Mylena Cristine Joinville 2014 Introdução “A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. A tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e…

estratégico. O planejamento estratégico é o planejamento que é feito no nível institucional, ou seja, no nível mais alto da empresa. Este planejamento é projetado a longo prazo, pois ele envolve a empresa como uma totalidade. Ele está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa, sendo assim, ele exige a participação integrada dos demais níveis da empresa que são o nível intermediário, através dos planos táticos e o nível operacional, por meio dos planos…

obtidos a partir desta oportunidade renunciada ou, ainda, a mais alta renda gerada em alguma aplicação alternativa. O custo de oportunidade foi definido como uma expressão "da relação básica entre escassez e escolha". Os custos econômicos incluem, para além do custo monetário explicito os custos de oportunidade que ocorrem pelo fato dos recursos poderem ser usados de formas alternativas. Em outras palavras: O custo de oportunidade representa o valor associado a melhor alternativa não…

1 INTRODUÇÃO Este texto pretende demonstrar que a partir da análise da situação da empresa Monte Seu Prato Delivery foram tomadas algumas decisões que possibilitarão á organização promover as mudanças que precisa com mais eficácia, envolvendo menos riscos. A Monte Seu Prato Delivery é uma empresa familiar que oferece serviços de entrega de comida caseira na zona sul de São Paulo. Inicialmente, atendia construções, mas o jovem casal empreendedor responsável pelo negócio vislumbrou a…

FINAIS 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO O objetivo deste dossiê é identificar uma organização ou empresa que tenha passado por algum processo de mudança ou quebra de paradigmas, ver segmento de atuação, missão, valores, ver indicação de uma ferramenta e uso dos seus principais processos. Também conhecer as principais…

UNIVERSIDADE PROFESSOR ANTÔNIO CARLOS Ciências Contábeis – 5º Período Controladoria Aula: Planejamento Estratégico na Controladoria Planejamento Estratégico na Controladoria 2.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS: Compete à alta administração definir objetivos da empresa, bem como as ações requeridas para atingir esses objetivos. Esta atividade gerencial, quando aplicada de forma organizada, dentro de certa metodologia, recebe a denominação de técnica de “planejamento estratégico”, o que requer,…

3. ANÁLISE DA SITUAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO AMBIENTE MERCADOLÓGICO Essa análise é constituída pelos aspectos mais importantes que acontecem externamente e internamente à empresa. Tal análise é dividida em Ambiente Externo, cujo busca compreender o âmbito no qual a empresa está inserida, através de forças externas incontroláveis e subdividas entre Macroambiente e Microambiente, e Ambiente Interno que analisa elementos da própria organização, desde os objetivos empresariais aos produtos e serviços

1. Pesquisar outras metodologias de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas, e identificar e analisar os pontos comuns e divergentes com a metodologia apresentada nesta aula. Segundo Stoner e Freeman (1999), o planejamento seguem em 5 passos: Passo 1: estabelecimento dos objetivos Passo 2: definição da situação atual Passo 3: determinação das facilidades e das barreiras Passo 4: preparo de um conjunto de medidas Passo 5: definição de metas Outra…

conta a empresa analisada pode-se colocar em prática as teorias aprendidas no decorrer do semestre. Etapa 1 Passo 1 - Ler os materiais a seguir indicados: KOTLER, Philip. Marketing para o século XXI. Disponível em: . Acesso em: 29 abr. 2013. KARTAJAYA, Hermawan; SETIAWAN, Iwan. Marketing 3.0: As forças que estão definindo o novo Marketing centrado no ser humano. Disponível em: . Acesso em: 29 abr. 2013. 2 Anotar os pontos importantes dos textos, para os quais as empresas…

1) De acordo com a tipologia de tecnologias, quais são essas tecnologias e como são subdivididas? A tecnologia é uma importante variável para a compreensão das ações das empresas. As ações das empresas são ditadas pelas convicções do homem sobre como alcançar resultados desejados e constituem a tecnologia ou racionalidade técnica. Essas tecnologias são: a) Tecnologia de elos em seqüência: Baseada na interdependência serial das tarefas necessária para completar um produto: o ato Z…