Análise Do Ambiente Economico E Setorial Plano De Negócios

comunicações, ongs) Macroambiente: Influências incontroláveis – adapta-se a elas e geram oportunidades e ameaças para todas as empresas de forma igual. (Ambiente demográfico, ambiente econômico, ambiente natural, ambiente tecnológico, ambiente politico-lega e ambiente sociocultural)Para que serve a análise macro ambiental? “O macro ambiente consiste em forças demográficas, econômicas, físicas, tecnológicas, políticos-legais e socioculturais que afetam suas vendas e seus lucros. Uma…

DIRETRIZES PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO TCC ADM Projeto "Modelo de Gestão em Negócios Modelo Sociais" 2013/2014 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO O Perfil é uma apresentação geral da organização. Evidencia aspectos relevantes do processo de transformação de insumos em produtos com valor agregado, por meio de recursos disponíveis, para atender a mercados-alvo. Deve propiciar uma visão global da organização, do seu negócio ou ramo de atuação e seus principais desafios. Inclui aspectos…

Planejamento de Marketing para Associações Setoriais: O Caso do Serviço de Informação da Carne (SIC)* Nayana Carvalho A. Pereira Universidade de São Paulo FEA – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Av dos Bandeirantes 3900 FEA, bloco C sala 67 14040-900 Ribeirão Preto – SP Email: nayanacp@hotmail.com Marcos Fava Neves Universidade de São Paulo FEA – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Av dos Bandeirantes 3900 FEA, bloco C sala

PLANO DE NEGÓCIOS Responsável: FORTALEZA 2011 SUMÁRIO 1 TERMO DE CONFIDENCIALIDADE 4 2 RESUMO EXECUTIVO 7 3 MODELO DE NEGÓCIO 9 3.1 Caracterização da empresa 9 3.2 Propósitos estratégicos 11 3.3 Diferenciais competitivos 12 3.4 Estratégias de diferenciação 12 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 13 4.1 Apresentação dos produtos e serviços 13 4.2 Descrição do processo produtivo 13 5 ANÁLISE DO MERCADO 15 5.1 Análise do…

de 2010 1 ÍNDICE INTRODUÇÃO 1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 3. DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS 3.1 Negócio 3.2 Planos de Negócio 3.3 Missão 3.4 Valores e Princípios 3.5 Visão 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4.1 Análises Externa – Macro Ambiente 4.2 Análises de Ambiente Interno 4.2.1 Pontos Fortes 4.2.2 Pontos Fracos 4.3 Análises do Ambiente Externo – Setorial 4.3.1 Ameaças 4.3.2 Oportunidades 5. Fatores críticos do sucesso 5.1.1 Fator para as compras 5.1.2 Fator para Sucesso

tem como significado, inicialmente, “a arte do general” e designava o comandante militar. Posteriormente surgiram muitas outras definições, sendo uma delas apresentada por Mintzberg (2000), que conceitua o chamado “5Ps para estratégia”, sendo eles o Plano, o Padrão, a Posição, a Perspectiva e o Ploy (Manobra estratégica). Com isso surgiram os níveis de estratégia na organização, já que a estratégia não deve restringir-se aos âmbitos gerenciais e diretivos, mas distribuir-se por todo o…

pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, através dos Canais de Distribuição Reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, competitivo, de imagem corporativa, dentre outros. A logística reversa é a área da logística empresarial que tem a preocupação com os aspectos logísticos do retorno ao ciclo de negócios ou produtivo de embalagens, bens de pós- venda e de pós-consumo, agregando-lhes valores de diversas naturezas: econômico,…

caracterizam o ambiente interno da empresa, tais como a atividade principal e sua estrutura organizacional, a análise das áreas funcionais, os recursos e capacidades organizacionais, seus objetivos e estratégias atuais e por fim a identificação de suas competências essenciais. Seguidamente, tão importante quanto à análise do ambiente interno, foi realizada a análise do ambiente externo, onde foram objeto de estudo e entendimento as variáveis macroambientais e o ambiente setorial.…

AMBIENTAL 8 POLÍTICAS SETORIAIS 8 POLÍTICA DE DIREITOS HUMANOS 9 GOVERNO CORPORATIVO 10 PRODUTOS E SERVIÇOS 10 BRASIL 11 PRODUTOS DESTINADOS A ESTUDANTES 11 PRODUTOS PARA IMIGRANTES 12 PRODUTOS EM COLABORAÇÃO COM ONG 12 OFICINAS DE PROXIMIDADE EM COMUNIDADES DE BAIXA RENDA 12 INVESTIMENTO SOCIALMENTE RESPONSÁVEL 13 SEGUROS RESPONSÁVEIS 14 ANÁLISE DO RISCO SOCIAL E AMBIENTAL NAS OPERAÇÕES DE CRÉDITO 14 PEGADA AMBIENTAL E PLANO DE POUPANÇA ENERGÉTICA 15 OBJETIVOS DO PLANO…

e decorre de ações anteriormente estabelecidas pela alta cúpula. Com base na literatura das áreas de estratégia empresarial e planejamento orçamentário, buscou-se conhecer a essência do modelo essencial da escola do Design, muito conhecido como análise SWOT, que identifica os pontos fortes, pontos fracos, as ameaças e oportunidades que permeiam no cenário da corporação. Fahey (1999), resgatou-se a forma de como as estratégias e políticas da organização são operacionalizadas. Destaca-se…