Utf 8 M2 A1 Analise Do Ambiente Externo E Cen Rios 1

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Prof.: Camilo Catto 1 Estrutura da Apresentação M2 A1  DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO  Análise do Ambiente Externo  Elaboração de Cenários 2  Condições do ambiente causam transformações no interior das organizações M2 A1 AMBIENTE GERAL Cultural REDE INTERORGANIZACIONAL Agências reguladoras Sindicatos Político Fornecedores Interesses especiais Legal ORG Clientes Físico Parceiros Social Concorrentes Tecnológico Econômico 3 Fonte: Hatch Análise do Ambiente M2 A1  Por que é importante analisar o ambiente?  “Prospectar o futuro é uma das melhores maneiras de otimizar as decisões do presente.” (Toffler, Alvin. Previsões e Premissas).  Análise das ameaças e oportunidades  Fatores a serem analisados:  Análise da concorrência;  Análise do mercado. 4 Análise do Ambiente M2 A1  Geográfico (regiões, densidade demográfica e clima);  Demográfico (idade, sexo, renda, escolaridade e etnia);  Psicossocial (classe social, estilo de vida e personalidade);  Comportamental (hábito, taxa de uso, lealdade à marca, atitudes em relação à marca, benefícios preferidos). 5 Como analisar e monitorar o ambiente? M2 A1 1ª etapa: Definir a abrangência do Ambiente a ser analisado Considere como referência o Negócio, a Missão e os Princípios. 6 Como analisar e monitorar o ambiente? M2 A1 2ª etapa: Definir o que analisar no Ambiente  “Não é preciso ter olhos abertos para ver o sol, nem é preciso ter ouvidos…

Comunicação Empresarial - Presentation Transcript 1.UniFOA Estratégia Empresarial Prof. Cleber Nassar Moreira 2.Gestão Estratégica Importância da Administração Estratégica Surgimento da Administração Estratégica Decisões Estratégicas Características das Decisões Estratégicas Administração Estratégica, um Processo Contínuo Vantagens Competitivas Novos Paradigmas Porque Planejar ? Benefícios do Planejamento Estratégicos Formulação do Plano Estratégico - Metodologia…

1. 1. Mapeamento ambiental 2. Ambiente geral e da tarefa 3. Análise ambiental 4. Análise de mercado 5. Análise da indústria 6. Análise da competitividade 7. Globalização 2. Seleção Ambiental 1. Mapeamento ambiental Percepção Ambiental Consonância e Dissonância 2. Ambiente geral e da tarefa Limites e Fronteiras 3. Análise ambiental 4. Análise de mercado 5. Análise da indústria 6. Análise da competitividade 7. Globalização 3. Seleção Ambiental 1. Mapeamento ambiental Percepção…

22/09/2015 GRAEDC_20152: Questões para Acompanhamento da Aprendizagem AVA | GRADUAÇÃO Você acessou como CAROLINE SILVA DE LIMA SAIR Graduação GRAEDC_20152 Questionários Revisão da tentativa 1 O prazo para entrega das atividades avaliativas do 1º bimestre nesta disciplina é até: 22/09/2015 Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Terminar revisão…

competitivo e um técnico. [PDF]QUESTÕES GERAIS SOBRE A EMPRESA - PRO pro.poli.usp.br/.../analise-de-maturidade-em-gestao-de-projetos-em-uma-... Instrumentos de pesquisa e modelo de referência . .... presa do setor varejista. ... tos, além de um questionário baseado no estudo de Kerzner (2000) sobre ..... projetos, composto de cinco níveis, com instrumentos de benchmarking para ... [PDF]Revitalização de comércio varejista - FAQ…

4.4. Analisar o Ambiente Externo Esta análise identificou os principais fatores externos, sob os quais a Pague Menos não detém controle e suas implicações para a rede. Tais fatores foram classificados como oportunidades ou ameaças, conforme a postura estratégica adotada pela empresa. O levantamento das oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos foi realizado inicialmente através de entrevista semi-estruturada com o Presidente e todos os Diretores da rede…

EXERCÍCIO : ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES, AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUEZAS (SWOT) Objetivo essencial a ser alcançado :Identificar as principais forças que nos afetam no ambiente competitivo externo e como estamos preparados para enfrentá-las. 2. Questões-chave que devem ficar respondidas após a execução do exercício Quais são as principais oportunidades que o ambiente externo permite à nossa empresa? Quais são as principais ameaças que o ambiente externo apresenta à nossa empresa? Quais são…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1.Para Mintzberg e Quinn, qual o sentido que o vocábulo estratégia assume? 2.Por que durante a primeira metade do século XX nenhuma empresa se preocupava em formular estratégias para atingir resultados? 3.Como pode ser definida a estratégia administrativa ou corporativa? 4.Qual o objetivo da estratégia empresarial? 5.Qual o significado para processo estratégico? 6.Por que a forma como as estratégias surgem e se implementam não é um processo idêntico em todas…

21/8/2014 Planejamento Estratégico Prof. Daniel Vieira Você acredita em sorte? 1 21/8/2014 Objetivo ???? Como Chegar lá ? Prof(a)Mestre. Marizangela Gomes 2 21/8/2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (ORGANIZACIONAL) ANTECEDENTES DO PLANEJAMENTO PREPARAÇÃO PARA O PLANEJAMENTO Decisão de Planejar COMPROMISSO Grupo de Planejamento PARTICIPAÇÃO Modelo de Planejamento ADEQUAÇÃO Comunicação INFORMAR E ENVOLVER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

Documento de Análise Estratégica - DAE® Desenvolvido pelo Prof. Marco Antonio Figueiredo Junior, com base no livro de Administração Estratégica dos autores Samuel C. Certo e J. Paul Peter, Editora Makron Books. Instruções Este documento pode ser utilizado para a Análise Estratégica de uma organização que queira planejar e administrar seus negócios, com base nas informações atuais e tendências futuras. Os conceitos utilizados são tratados no livro de Samuel C. Certo e J.Paul…