Análise De Problemas E Tomada De Decisões

PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO: REVISÃO DA LITERATURA 2.1 Introdução “Nada é mais difícil e, portanto, mais precioso do que a habilidade de decidir”, disse Napoleão Bonaparte. Com essas palavras fazia referência à habilidade de um comandante tomar iniciativas no campo de batalha e durante um tiroteio, mas elas também refletem os riscos a que se expõe um administrador que nunca lidou com uma crise que requer ação imediata (CLARK; HARMAN, 2004). Todas as pessoas devem tomar…

TRABALHO DE PRÁTICAS DE GESTÃO/RESULTADOS UNIP/SANTOS 2012 TOMADA DE DECISÃO UNIP/SANTOS 2012 1. Introdução Tomar decisões é o processo de escolher uma dentre um conjunto de alternativas. O processo de tomada de decisão é um processo, que envolve questões tanto individuais como sociais, baseados em fatos e valores, que inclui a escolha de uma atitude, dentre uma ou mais alternativas, com a intenção de aproximar-se de algum objetivo desejado. 2. Teoria da…

processos decisorios Caro Aluno! Seja bem vindo! Nesta disciplina trataremos dos fundamentos do processo de tomada de decisão, de metodologias utilizadas para identificação, análise e solução de problemas e dos erros e vieses, comuns nas tomadas de decisões, que devem ser evitados. Esta disciplina contribuirá para o desenvolvimento, das competências requeridas dos administradores como: Senso crítico e capacidade de contextualização; Trabalho em equipe; Comunicação e…

objetivos. 2.1 MAPEAMENTO DE PROCESSOS O mapeamento de processos é uma ferramenta gerencial analítica e de comunicação que têm a intenção de ajudar a melhorar os processos existentes ou de implantar uma nova estrutura voltada para processos. A sua análise estruturada permite, ainda, a redução de custos no desenvolvimento de produtos e serviços, a redução nas falhas de integração entre sistemas e melhora do desempenho da organização, além de ser uma excelente ferramenta para…

manipulação e de análise de dados, configurados para atender processos de tomada de decisão sobre problemas grandes e mal ou semi-estruturados. Seus objetivos gerais são melhorar a eficácia (ou qualidade) da decisão e eficiência do processo de tomada de decisão a nível de planejamento e gerência. A eficácia da decisão pode ser obtida através de um estudo formal do problema (parte estruturada do problema) representado por modelos matemáticos. Este estudo formal exige que o…

Unidade 1: Inteligência Empresarial ........................................................................... 7 Unidade 2: Mapeamento Informacional .................................................................... 19 Unidade 3: O processo de tomadas de decisão ....................................................... 29 Unidade 4: Sistemas de apoio à decisão ................................................................. 38 Unidade 5: Projeto e desenvolvimento de sistemas de apoio à decisão

corpo de colaboradores é dispensada. A primeira e a segunda tomadas de decisão podem ser classificadas, respectivamente, como sendo: a. Tática e operacional. b. Estratégica e tática. c. Estratégica e operacional. d. Operacional e estratégica. e. Tática e estratégica. 0,5 pontos Pergunta 2 A todo momento, os gestores precisam tomar decisões programadas e não programadas. Podemos afirmar que decisões programadas são: a. Problemas não compreendidos, desestruturados, rotineiros e complexos.

cotidiana é uma seqüência interminável de decisões, muitas delas tomadas desapercebidamente e nem sequer conscientes. Exemplo: ao dirigir, ao vestir-se, onde almoçar, o quê almoçar, etc. A decisão ocorre sempre quando nos deparamos com algo que podemos fazer de duas ou mais formas diferentes. A decisão é a escolha frente a várias alternativas, ou seja, envolve sempre opção e escolha. PROF. ANTONIO ROBERTO SÉRIO Processo Decisório: Teoria e Aplicações TOMADA DE DECISÃO É: “...A…

estudadas em sala de aula: Estrutura Organizacional, Processos Decisórios, Análise das Demonstrações Contábeis e Geopolítica. Abordamos estes assuntos para observarmos como são tratados dentro da Gaia Trading, veremos como esses conceitos se encaixam dentro da organização criteriosamente estudada. 1.0 INTRODUÇÃO O objetivo do presente estudo e alinhar as teorias inerentes as disciplinas de estrutura organizacional, análise das demonstrações contábeis, processos decisórios e…

Estudo de Caso sobre Tomada de Decisão HULHA NEGRA 2013 LEDIANE MESQUITA, RICARDO GRIVICICH, SORAYA CONCEIÇÃO SEMINÁRIO TEMÁTICO V Processo Decisório no Ramo Imobiliário Estudo de Caso sobre Tomada de Decisão