Análise De Problema E Tomada De Decisão

2012 Perspectiva Pós-Keynesiana A Perspectiva Keynesiana consiste na análise detalahada e planejatória para a condução da política monetária – como metas de inflação, regras contingentes e independência do banco central – em um contexto em que a moeda apresenta certo grau de endogeneidade e é capaz de afetar variáveis reais a longo prazo. Visa, assim, levantar elementos para análise de temas atuais de política monetária em uma abordagem pós-keynesiana. As…

resolução de problemas; Podemos dizer que decisões procuram resolver proble­mas, bem como aproveitar oportunidades. Isso significa que diversos fatores fazem parte do contexto da tomada de decisão e poderão interferir em cada alternativa ou solução que se possa identificar. Esses fato­res são chamados de variáveis, e têm esse nome justamente porque podem variar de acordo com di­versas circunstâncias, produzindo resultados diferentes nas nossas escolhas. Um bom processo de tomada de…

ADMINISTRAÇÃO DA INFORMAÇÃO  TOMADA DE DECISÃO E A INFORMAÇÃO EMPRESARIAL  Prof. Ricardo Lozano MSc. 24/02/2012 Tomada de Decisão -LOZANO 1 TOMADA DE DECISÃO Características • • É a principal tarefa do administrador. Fatores de influência: a) Incerteza: a decisão afetará o futuro da Organização. b) Risco: os resultados futuros podem não alcançar os objetivos ou metas pretendidos. • Amplitude de ação: a) Curto Prazo: relativas aos problemas do dia-a-dia. b)…

Corporativa, que tem como princípio proteger os acionistas de abusos da diretoria (IBCG, 2013). Esse modelo propõe um processo de tomada de decisão diferenciado, onde as decisões de importante magnitude dentro da corporação precisam seguir padrões específicos, onde os acionários possuem direito a voto e esses decisões são tomadas em assembleia geral. Todo o processo de tomada de decisão é pautado nos valores propostos pela boa Governança Corporativa (transparência, equidade, prestação de…

soluções de problemas empresariais, como na área de recursos humano, produção, de comercialização, finanças e claro, na área geral da administração. Quando aplicado aos problemas administrativos, recebem o nome de Pesquisa Operacional que é usada, sobretudo para analisar sistemas complexos do mundo real, tipicamente com o objetivo de melhorar ou otimizar o desempenho. A Pesquisa Operacional (PO) é uma ciência que objetiva fornecer ferramentas quantitativas ao processo de tomada de…

decisório: a função decisão no contexto da administração; ferramenta para a resolução de problemas; a decisão participativa no contexto organizacional; poder de decisão dos membros da organização; sistema de comunicação no poder de decisão; estudo e análise do processo decisório; repercussão das decisões. | OBJETIVO GERAL | Propiciar ao aluno conhecimento teórico e prático do processo decisório no contexto organizacional, destacar as diversas dimensões na tomada de decisão e traçar…

SUMARIO APRESENTAÇÃO 5 1. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 6 1.1. Caracterização da Organização e seu Ambiente 6 1.1.1. Caracterização da Organização 7 1.1.2. Caracterização do Ambiente - Análise SWOT 8 1.2. Situação Problemática 9 1.3. Objetivos 10 1.3.1. Objetivo Geral 10 1.3.2. Objetivos Específicos 10 1.4. Justificativa 10 1.4.1. Oportunidade 11 1.4.2. Viabilidade 11 1.4.3. Importância 11 2. REVISÃO DA LITERATURA 12 2.1. Histórico 12 2.2. Conceitos 13 2.2.2. Informação 14 2.2.3. Conhecimento…

ESTRUTURA DE ANÁLISE DAS DEMOSTRAÇÕES FINANCEIRAS BONITO/MS 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Célio de Andrade Xavier - RA: 309355 Andressa dos Santos Ribeiro - RA: 294426 Dailiana Sanches - RA: 300861 Lucinete Àtene Medina - RA: 306200 Adrya Maia de Souza - RA: 344682 Mayara Negrini - RA: 100303 ESTRUTURA DE ANÁLISE…

Tomada de Decisão No Corporate Resource Management Objetivos: Identificar a importância da tomada de decisão para se tornar satisfatório os resultados operacionais buscados tanto pela equipe de trabalho quanto para a empresa. Definição: Conjunto de processos mentais dinâmicos que envolvem atenção, memória, julgamento, análise de riscos e entre outros, que levam a pessoa à tomada de decisão, ou seja, à ação ou não ação em resposta a um ou mais estímulos. Processo da Tomada de…

vigente, as linhas de crédito e o financiamento para seus clientes. Em consequência disso, parte de seu corpo de colaboradores é dispensada. A tomada dessas duas decisões pode ser classificada, respectivamente, como: Resposta Selecionada: Correta B R: Estratégica; tática. Feedback da resposta: Comentário: As atividades relacionadas à primeira tomada de decisão são de competência estratégica, e as relacionadas a segunda são de competência tática. Pergunta 3 Após ser assaltado, um…